作者heazo (被裁员了，酷!!)
看板Management
标题Re: [问题] 企管所做生管的工作
时间Thu Oct 16 21:55:38 2008
※ 引述《mthsieh (这里没有这个人)》之铭言：
: : → tenghui:生管不用统计? 还没听过没学回归和相关就可以做planning的 08/26 08:46
: : → tenghui:很多scheduling的东西甚至要用时序, 怎麽可能不用统计 08/26 08:47
: : → tenghui:另外品管本身就是生管的一环, 制造业的生管师和品管师有时 08/26 08:48
: : → tenghui:身分是相互兼备的 08/26 08:49
: : → tenghui:我想原po说的应该是"物流规划", 不完全是"生产作业管理" 08/26 08:49
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小的之前是做生管的
讲实话，我们还真的没用到什麽回归分析BLA BLA的
或许是我们公司很小吧 XD (3千多人而已)
我们家生管做的事就是
看这个月有哪些订单，哪些很急，哪些不急
再看看这个月的人力会有多少，怎麽排会让流程最顺，怎麽排会让成本降到最低
噢..再补一个消库存啦...
其他的......没有了 (￣□￣|||)a
与其在那里回归来回归去，不如学一学 ERP 比较实在
另外，品管在理论上或许是生管的一部份 (sorry..我没学过这一块)
但是，其实是两个独立的部门
事实上，生管和品管还蛮常互谯的 XD
p.s. 我企管系的，做生管很难吗!?
一点也不，只不过要一直 on call罢了
然後货交不出来就...........看着办吧 ￣▽￣||
再补一个ps..也有可能是我们公司小，我孤陋寡闻 ╮(╯▽╰)/
没办法，没那个屁股去坐大公司的椅子
以上，小小的实务经验仅供参考 <(_ _)>
※ 编辑: heazo 来自: 123.0.205.166 (10/16 22:02)
1F：推 balaqoo:我们公司是工具机制造业 生管也大概是原H大说的那样 10/20 12:45
2F：→ balaqoo:有时候老板中途给你插单 更没辄 10/20 12:46
3F：→ balaqoo:现场谯生管品管 品管谯生管 生管谯设计 这是工厂食物链 10/20 12:47
4F：→ balaqoo:最终还是看公司将生管的定位 10/20 12:48
5F：→ heazo:对对对...突然插单真的很头痛!!要低声下气拜托产线帮忙 10/21 16:05
6F：→ heazo:回头还要再跟行销拖时间赶海关出口，常常两面不是人 10/21 16:06
7F：→ heazo:产线谯压榨，行销谯没效率.... ..╮(﹋﹏﹌)╭.. 10/21 16:07