作者lance7483 (lance)
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标题Re: [请益]手机投影机的SWOT跟SPT
时间Sat May 24 18:45:32 2008
////前文恕删///
SWOT分析主要是分析内外环境等因素，以内部环境与外部环境互相比较，增加自身的核心
能力，例如
S：如何以S创造O、避免T
O：如何以O来转换W、弱化(避免)T
形成：SW、SO、OW、OT等四象限的矩阵
为避免太过天马行空，建议以波特的五力分析为架构分别在五力套上SWOT分析
较有说服力。
小小浅见，欢迎指教…
: SWOT 分析
: ‧ 优势 (strengths)
: ‧ 手机投影机保有原先ＰＤＡ手机的优点（体积小、功能多、扩充性大）并结合迷你投影机功能（可以投影出Ａ４大小的虚拟萤幕）
: 便利性大，可省去带笔电与投影机的烦恼
: ‧ 劣势 (weakness)
: 生产成本过高
: ‧ 机会 (opportunities)
: ‧ 技术创新（体积小、功能多、扩充性大）、此产品增加商务人士和学生族群的便利力。
: ‧ 产品技术与成本、通路、宣传方式与管道
: ‧ 威胁 (threats)
: ‧ 竞争者: PDA手机、Blackberry黑莓机、iPhone、HTC Touch等商务机。
: 一、 市场区隔(Segmentation, S)
: 主要依据人口统计的职业、所得、消费力作为市场区隔，区分为学
族群以及商务人士。
: 二、目标市场(Market Targeting, T)
: 商务用手机。根据所得以及消费能力，主要以商务人士作为目标市场。
: 三、产品定位(Product Positioning, P)
: 针对不同的市场，推出不同的手机韧体版本，以及不同的快捷键设定
: 1. 针对商务人士推出PowerPoint版手机投影机，加强手机PowerPoint投影流畅度，并为他们设定专门的快捷键。
: 2. 针对年轻人族群推出电视影音版手机加强版投影机，加强手机拨放影音电视的流畅度，以及影片拨放程式的相容性。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.231.153.8
1F：推 a30973111:恩, 谢谢指导 我再去翻书看看^^ 05/24 19:53
2F：→ a30973111:那想请问一下 SPT的分析ok吗? 05/24 19:55
3F：→ a30973111:对不起喔 因为我是英文系双主修国企 所以比较少时间 05/24 19:56
4F：→ a30973111:能跟老师讨论 课都很满 她开放问的时间我在上英国文学.. 05/24 19:56