作者suntiffany (立志当小女人)
看板Management
标题Re: [问题] 如何写一个企业合资企划案
时间Thu May 8 01:41:57 2008
创业企划书
撰写创业企划书的目的
钉 创业计画书是整个创业过程的灵魂
钉 清楚明白记载创业内容
钉 坚定创业的目标
钉 说服他人的功用
轩 说服他人合资、入股
轩 募得一笔创业基金
如何选择创业行业
1 选择与自己专长、兴趣有关之行业
2 选择获利较高之行业
3 选择风险低、回收率较快之行业
4 选择消费性民生产业
5 选择与创业资金能配合之行业
6 选择具前瞻性之行业
创业计画书应俱备之内容
一. 摘要
二. 创业的种类
三. 资金规划
四. 阶段目标
五. 财务预估
六. 经营计画
七. 可能风险评估
八. 其他
p 摘要
包括?事业体名称;
?事业体地址;?计画简述;?各项资料,
如收入、费用、资金用途及来源等;?
各种可行性的结论摘要,如市场、技术、财务等可行性分析资料。
p 创业的种类
包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,
这是创业最基本的内容。
p 资金规划
资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款…等,
这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外,整个创业计画的资金总额的分配比例,也应该记载清楚,
如果希望以创业计画书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
p 阶段目标
阶段目标是指创业後的短期目标、中期目标与长期目标,
主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
p 财务预估
详述预估收入与预估支出,甚至应该列述事业成立後前三年或前五年内,
每年预估的营业收入与支出费用的明细表。
预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
p 经营计画
包括经营现况、行销策略、了解服务市场或产品市场、
销售方式及竞争条件,主要目的是找出目标市场的定位。
p 可能风险评估
此项目指的是创业过程中,创业者可能遭受的挫折,
例如景气变动、竞争对手太强、客源流失…等,
这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败。
因此,可能风险评估是创业计画书中不可缺少的一项。
p 其他
包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、
企业组织、管理制度以及未来展望…等等。
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