作者guardangel (是友情还是错过的爱情)
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标题[转录]Re: [问题] 台大国企 成大企研 成大国企的管理学
时间Mon Mar 3 00:29:13 2008
※ [本文转录自 graduate 看板]
作者: NataliaMilk (口苗) 看板: graduate
标题: Re: [问题] 台大国企 成大企研 成大国企的管理学
时间: Sun Mar 2 20:47:54 2008
※ 引述《austing (help!)》之铭言：
: 因为没有报考台大成大
: 所以想知道今年都考些什麽
: 台大国企
1. SWOT是策略规划的一种分析工具，分析优势、劣势、机会跟威胁。然而面对很多
情境SWOT却越来越不适用。请写出SWOT有何缺点。
2. 请写出交易式领导(Transactional leadership)与交换式领导(Transformation
leadership)的本质、异同。
3. 每年政府都会根据各单位的绩效评估来给与员工年终奖金。请问在评估台湾自来水
公司与中国造船公司时使用财务绩效(像资本报酬率之类)有何缺失？请推荐一种更
好的绩效评估方式。
4. 请问你如何定义「组织」(Organization)？组织有何基本要素？在现今资讯科技、
通讯科技以及网际网路的创新发展下，对组织有何影响？
5. 请比较授权(Lisencing)、合资(Joint venture)与独资(Wholly 什麽什麽)的经营
模式、优缺点以及适用情境。
6. 现在企业伦理与企业社会责任越来越受到重视，请举出你在企业实务中所见能做到
企业伦理与企业社会责任的方法。（以量取胜，重点式列举即可）
纯粹是自己乱记的，记错概不负责XD
第二题我不会O_Q
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◆ From: 60.245.83.213
1F：→ austing:请问台大今年都出申论吗 03/02 20:48
2F：→ NataliaMilk:印象中3跟6题各20分吧其他好像12~18分之类的 03/02 20:48
3F：推 soi1dsnake:这位应该会是未来的正取生 03/02 20:49
4F：推 DANJAJY:第二题应该交易VS转换 交换看起来怪怪的@@" 03/02 20:59
5F：推 adaa3:谢谢分享考题资讯!! 交换式领导也OK啦 翻译问题@@ 03/02 22:43
6F：推 loiol:1245题15分 36题各20分 03/03 00:01
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◆ From: 220.134.28.236
7F：→ blackhair:个人觉得这份难度不会太刁 时间分配很重要 03/03 00:47
8F：→ blackhair:如果又在台大的话 应该会出现超高分群吧 03/03 00:48
9F：推 PierceWu:本人有考 管仲猜的还蛮准的 03/03 01:41
10F：推 blackhair:他看到题目会笑得睡不着吧 XD 怪不得他今天心情很好 03/03 01:46
11F：推 Rove:楼上目前是他的学生？XD 03/03 12:41
12F：推 lanewen:本人也有考= =..时间分配的太鸟，造成第五题来不及的窘境 03/05 00:28