作者ritandy (。瑞天帝.˙．)
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标题Re: [问题] 波特叔叔的基本竞争策略 一问
时间Wed Feb 27 23:26:51 2008
※ 引述《ccuallen (若要如何，全凭自己!)》之铭言：
: 我想请问
: 波特的基本竞争策略中
: 前两项策略 (成本领导 & 差异化)跟 集中策略
: 之间的差异性在哪边?
集中策略(focus strategy) 是企业选择在较狭窄产业范围竞争之策略，集中服务於特定
需求的顾客群、产品线、地区市场，所有功能政策均以服务特定目标市场而设计。其中，
若以低成本的优势竞争於特定区隔市场则谓之为「成本集中策略」，若以独特性的优势竞
争於特定区隔市场则谓之为「集中差异化策略」。
(以上是上学期报告内容 希望对你有帮助)
: 台湾的伪物Vii算不算成本优势?
: 他利用本地技术生产，精简型游戏内装，抢占无线遥杆家用游戏机市场
: 这样是吗?
这个问题问的好真好 囧
就事论事的话他应该是算吧？
因为依据定义，低成本竞争策略，
就是强调制造大量相同产品进而压低成本，
尤其他疑似窃取Wii的技术，跳过R&D的成本，
更可以产生规模经济、压低售价侵蚀市占。
另外蓝海跟差异化，
我个人认为差异化仍然属於红海的范围，
不过因为这蓝海策略这名词被用到滥，
以致於其原本的意义越来越被模糊。
举个来源当例子，就可以看出他们一开始的立意就不同，
波特的竞争策略来自是产业基础论，
蓝海策略第一件事情就是要打破产业疆界。
仔细研究一下蓝海策略的内涵、工具，
应该就能比较出不同了。
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※ 编辑: ritandy 来自: 220.134.114.149 (02/27 23:27)
1F：推 skyblue72:不过vii 跟wii差多了... 只是外型像 若是成本领导的优势 02/27 23:45
2F：→ skyblue72:来说的话 可能不是很好的例子喔! 02/27 23:45
3F：→ skyblue72:真的是个让人困窘的vii (打开里面更困窘 囧>>>> 02/27 23:45