作者ccuallen (若要如何,全凭自己!)
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标题[问题] 机械式组织 和科层组织一样吗?
时间Wed Feb 27 22:40:21 2008
今天念到了组织
ROBINS 的现代管理学(林建煌译)
写了
"机械化组织 (科层组织) "
我估狗两者的解释
机械化组织
来源 cm.nsysu.edu.tw/~jhuang/phd-1/phd24.doc
一、机械式:(1)功能任务专业的分化,公司所面对的问题及任务,被分解成为
专业分化的功能任务;(2)每一个工作的具有抽象化特性,即以技术及功能加以
区求的,多多少少与那些企业整体所追求的技术及功能有所区别;(3)职员倾向
追求工具的技术进步,更甚於完成企业目的;(4)在组织内每一阶层的协调,是
正式科层式;(5)对每一个功能角色的权力及责任,都有精确的定义;(6)权力、
责任及方法均被转化成为功能职位的责任;(7)控制、职权及交谈均是阶层结构;
(8)知识集中在组织最高层,亦是协调及评价达成的地方;(9)企业体内成员
交流的倾向是垂直的;(10)作业及工作行为系由管理者发布的指令及决策而管
理的倾向;(11)强调对企业组织的忠诚及对管理者的服从;(12)附属在局部性
的知识、经验及技术,较全面性的知识、经验及技术,获得更大的威信及名望。
科层组织:
来源cm.nsysu.edu.tw/~jhuang/phd-1/phd21.doc
它具有以下的特点: (1) 劳力的区分清楚--每个人的工作都是简单、重覆而且定
义清楚的。 (2) 权力阶层划分清楚--每一下级阶层都在它的上级管理阶层监督控
制之下。(3) 形式化高--非常依赖正式的规则及程序。(4) 就事论事--赏罚分明,
避免个人的人格特质及喜好介入。(5) 员工的选取升迁建立在明确的赏罚标准上。
(6) 员工有一定的升迁制度--员工在这组织内可以有发展个人工作生涯的希望。(7)
组织的活动与个人生活区分清楚。其优点为:(1) 控制严密;(2) 避免重复浪费。
而其缺点为:(1) 员工自主性与工作满足感低,(2) 上下阶层沟通不易。
有点落落长
我知道科层组织好像是 马克思伟伯提出的
机械式组织跟有机式组织我就不知道了 (我都在管理学书里看到的)
请教一下 谢谢各位!
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时间也不能快转 所以要有耐心
时间更不可能停止 所以你要有决心
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◆ From: 218.165.191.66
1F:推 lanewen:集权化程度的不同 科层组织的权责规范相当明确 03/01 00:11
2F:→ lanewen:因此在基层的工作范围之内,能够迅速地做出决策 03/01 00:12
3F:→ lanewen:相较之下 机械组织的决策大都集中在干部及管理者 03/01 00:12
4F:→ lanewen:举例来说好了 机械就像小孩连上个厕所都要报备 03/01 00:13
5F:→ lanewen:科层则是告知属於你的范围跟时间 你只要把事做好即可 03/01 00:15