作者ccuallen (若要如何,全凭自己!)
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标题[问题] 波特叔叔的基本竞争策略 一问
时间Wed Feb 27 22:30:54 2008
我想请问
波特的基本竞争策略中
前两项策略 (成本领导 & 差异化)跟 集中策略
之间的差异性在哪边?
原由:
今天读了集中策略的定义 (ROBINS 现代管理学 林建煌译)
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书上写
在一个有限范围中寻找一种成本优势(成本集中)或者差异优势(差异集中)
也就是管理当局将某一行业中挑选一个区隔或者一群区隔
(例如:生产样式,配销通路,买主的地理位置) 目标是开发某一市场的狭窄区隔
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我想了解 波特又说 如果没有办法运用三种中的任何一种,就会变成卡在中间路线
(stuck in the middle)
我比较不懂的地方是 课文上看来似乎是只能选一种竞争策略,可是如果用集中策略
中的成本优势,那和成本领导策略有甚麽不一样呢?
那麽差异优势,和差异化策略又有甚麽不一样呢?
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其实......我一边打字 一边继续思考 有一小部分想法
(我真的是刚刚想的,我不是来乱的 >.<)
我也来请教大家一下
我刚刚想到的是 成本领导策略(cost-leadership srategy)
所要表达的是 企业往成本优势的方向前进,采用降低成本的策略
例如:
减少人事成本,生产线标准化 等等方针
然而 成本集中是指,企业本身在此一市场占有低成本优势
例如:
...............(我举不出企业例子 囧a)
於是利用此成本优势,吸引价格取向的客户。
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台湾的伪物Vii算不算成本优势?
他利用本地技术生产,精简型游戏内装,抢占无线遥杆家用游戏机市场
这样是吗?
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然後啊
成本领导策略 算是红海策略吗? 差异化策略 算是蓝海策略吗?
(其实我知道这样问很笼统,
还是应该问 他们的"本质"或者是"出发点"或者"目的" 理论上来看差不多?)
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1F:→ ccuallen:不好意思 忘了打 谢谢各位的回答!! 02/27 22:31