作者huangian (ian2005)
看板Management
标题Re: [问题] 成本领导的题目
时间Wed Dec 5 21:23:34 2007
※ 引述《alaricblue (m(_ _)m)》之铭言:
: 题目:就企业而言,成本领导是建立在成本优势上,试问企业如何建立它的成本优势?
: ANS:
: 一、成本领导策略
: 成本领导是以成为该产业中成本最低者为目标,通常执行此策略之厂商,都具有广泛的
: 商品范畴,以及相关产品之厂商,以期透过规模经济、范畴经济达到成本领导之目的。
: 二、成本优势之取得方法
: 综合管理理论,个人整理成本优势之建立可由下列方法实行:
: (一)、由组织文化建立:
: 藉由组织层峰鼓励员工思考降低成本、节省开销之方法,奖励达到节省之目标者,
: 并招募认同此一文化之员工,以利社会化得到成本领导之竞争优势。
: (二)、由价值链建立:
: 价值链之价值活动站总成本很大比例,故藉由各个价值活动节省成本,便能省下许多
: 开销。简单用IPO MODEL说明,即透过寻找低价的投入,经过成本领导策略之实行,得到
: 成本领导的竞争优势。
1.首先这题是几分,配分、配时间,取决你写的细度与深度 10分的话你写的我觉得一定ok,
25分的话,你所写的可能没办法达到a4..5面。
2.就以25分的题目,稳拿保守分数以Porter提出的价值链-低成本/差异化的价值模式
那张图一定保险(一定要会背),这题用这理论很保守,并套用一家实际公司的例子,
基本分一定拿的到。若以IPO也是可以,但整体来看你提出来的解法感觉是比较发散,
坦若,你能直接套用Porter提出的理论与实际案例来写,感觉会更好。
当然,这种套价值链写法写一堆人会写,所以例子要写得好、写的清楚才有高分可能。
假如顾及差异化或逆向操作分数一定不是极高或极低,
就这题来说,如何去布局(骨架)可能比较重要,试图以时间轴(前中後)或以内外构面
来写,阅卷人会觉得你比较有组织。
最後,产业经济学,很多都是经济概念,你也可以拿这些东西出来用。经济学有很多
和成本结构有关,如外溢效果、知识外部性与些学习效果,很多肉可以填,并且是实证
过的理论。当然这些都是所谓差异化加分地方,Porter理论因该是主干。
教授因该是想看这个东西。
PS 一点解题看法....
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