本学期修了专案管理这堂课 用的课本是Harold Kerzner的Project Management 正在读成本控制的章节 成本控制里面有几个很重要的变数，分别是： 1. BCWP(budget cost for work performed)：以工作完成量为主的预计成本； 已执行工作的预定成本 2. ACWP(actual cost for work performed)：以工作完成量为主的实际成本； 已执行工作的实际成本 3. BCWS(budget cost for work scheduled)：以工作时程为主的预计成本； 已进行的专案进度的预定成本 目前从可理解的课文中，大概只知道BCWS指的应该就是整个专案的预算 而ACWP指的就是完成工作实际的花费 我比较不能理解BCWP是什麽意思>"< schedule variance=BCWP-BCWS ，为什麽当两数相减<0，就表示进度落後 我的想法是，有错请帮我指正 一个专案总成本是300元， 假如现在工作量完成一半了，而我预计工作完成一半的成本是150元， 就是BCWP的意思吗？ 又工作时程方面的成本我分成三等分，时间进行到1/3时花100元，2/3时花200，3/3花300 而现在完成工作一半的时间是已经是时间轴的2/3，我原本预计这时候要花200元， 这这200元就是BCWS的意思吗？ 现在想要知道我的专案进度有没有落後 就是150-200吗？由於是-50 所以代表专案的时间进度落後了 请问我这想法是对的吗？ 请大家指教了 所以我就100-200吗？因为答案是-100，所以代表我的进度落後了 --

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