※ 引述《acoustic (Bryan Wang)》之铭言： 恕删 : 从照片或影集中赏雪时，可以享受那完美的假象。 : 然而，一旦我们生活在下雪的环境，就会体验到种种困扰， : 也才会恍然大悟自己太天真了。 : 我想，我们这些学企管的学生也很容易犯这种毛病。 : 从课本、从个案、从演讲、从企管畅销书、从报章杂志， : 我们学了许多惊世骇俗的理论模型以及「最佳实务」，可以说得一嘴好企管。 : 直到有一天我们离开了学校，真正进入业界工作， : 双手摸到车上那硬石般的冰块，一脚踏进路上那烂泥般的雪水， : 才恍然大悟自己太天真了。 : 所以，我们在还是学生的时候， : 就应该利用各种机会，走进企业做一些实际的专案， : 不断碰壁，不断遇到理论的不合理，不断发现最佳实务的不佳， 不断碰壁 突然之间想起 学生时代学过某些东西 套用在我现在的情境 还真的是十分贴切 这种情况也不少 理论合不合理 端看使用者怎麽用它 前提假设条件是否符合了 用起来往往是真有几分道理 会出现在教科书上的理论 必然有其实用性 以及经过一定程度的考验 : 把手冻得发紫，把脚踩得满是泥泞， : 然後，我们就学会了！ 最近经常想起刺激1995(The Shawshank Redemption)里面说的 "体制化(Institutionalization)是这样一种东西， 一开始你排斥它，後来你习惯它，直到最後你离不开它。" ==== 离题一下 学生能进入企业做intern 似乎是很不错的事 相隔不到一年 整个产业界的文化 internship从一位难求 变成学弟妹之间好像人人都能找到 有些东西迟早会学会 有些习气晚点学也是比较好 不是说提早接触不好 只是是否适得其所 把intern当廉价劳工的公司大有人在 究竟该是谁选择谁? 学了企管这条路 究竟是"学以致用" 或只是拿张就业门票? ==== 世界上企管书太多 企管理论也太多 就跟武功密笈一样 有人学了一招半式 也就自己开始写一本如来神掌 打起自己的万佛朝宗 倒也打得几分像样 这也就是企管大师通常是用"guru"这个字的原因 究竟向谁拜师? -- ● ● ╦ ╔╦ ╩ ╔═╗ ●◥◥◥● ║ ║║ ═ ╠╬╣ 南瓜载我来的 ▆-▆╯ ║ ╠╬ ═ ║╩║ ‧‧‧ /★\ ║ ╚╚ ╔╗║○║ ▲▲▲暗杀者 || ║ ═ ╚╝║ ╝ ＰＴＴ --

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