※ 引述《boxx99 (满天乱飞的猫毛N )》之铭言： : 价值链用於分析产业会不会太过勉强 : 还是他本来就用在分析产业呢 : 我看了波特的第二本书 : 上面是写到价值链是用来分析企业 : 不过想在请问一下 : 该如何用价值链来分析呢 : 可否举个例 : 谢谢~ 有图有真相 人力资源 ◥ 基础设施 ◥ ...... ◥ 研│制│ 组│物│销│ ◢ 发│造│......装│流│售│ ◢ │ │ │ │ │ ◢ 这是PORTER所说的分析企业的价值链 其中的各个项目随企业型态和策略不同而有所差异 也就是把各项活动(activity)分出来 所谓的activity就是企业为了创造商品价值 所进行的一些事情 藉由此种分析 看看是不是有什麽可以加强 简化 外包 WHATEVER 让企业决策层有变革某些活动的依据 ==== 而所谓分析产业的价值链 industrial value chain 又称value system 通常是画这样 ◥ ◥ ◥ ◥ 原物料 ◥ 制造 ◥ 组装 ◥ 销售 ◥ ◢ 零组件 ◢ ◢ 通路 ◢ ◢ ◢ ◢ ◢ aa.com cc.com EE FF卖场 bb.Ltd DD有限公司 ... ... ... ... ... ... 把该产业中的各个位置切分出来 然後看看是不是有哪个环节有弱点 哪个环节没有人去做 可以改进整个产业的流程 公司藉由进入这个地方 达成一些创新 或是占据一些利基... 这是在公司策略上 value system的意义 ==== 通常讲value chain 都混在一起... 弄到最後大家都搞不清到底是用来干麻的 最後连名字都混在一起了 ==== 很久没碰这些东西 有误请指正 谢谢 --

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