我认为这其实是两个题目，或是双重题目：创新的方法，与起死回生。 起死回生的方法很多种，而且，起死要回成什麽样的"生"? 也是一个 issue。 你是要接下来长久经营呢? 还是重整出售? 或是仅是要令现金流变正? 种种目标的不同，在在都令你能够操作的手法不同。 更遑论若考虑竞争环境的条件了。 而SWOT等等只是工具，让你衡量局势用的。 而创新，题目的定义是要用从未有过的方式呢?(似乎挺大哉问的) 或是business model的创新? 或仅是在竞争环境中与竞争者的差异化? 粗浅几个问题，请大家有兴趣的共同讨论。 ※ 引述《chanjim (Be The Best)》之铭言： : 有一间百货公司快倒了，然後你把这间百货公司接下来，你变成经营者，你如何使用创新 : 的方法，让哪起死回生？ : 我的疑问是 什麽叫做创新阿 : 大家遇到这题目该怎麽写?? : 如果说照课本写做SWOT分析 : 把高塔式组织变扁平式组织 : 这些 算是创新吗 : 或是 : 版上得大大们 会如何下笔呢? -- 真的 有很多事 你不知道 --

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