作者dejavu0418 (dejavu0418)
看板Management
标题[问题] 想请问有关平衡记分卡和组织之间的关系
时间Wed Aug 30 01:08:33 2006
我本身不是企管出身的
最近看到BSC 也看了点书 当然还是对这个东西不是很了解
我想请问一下大家BSC本身算是一种综合性的KPI吗
(我上网看 有些网站说，算是较高层级的KPI @@ 就分四大类)
今天我天马行空乱想，想到了一个很蠢的想法
就是BSC四个构面好像可以对应到组织的四个管理 如下：
组织学习→人事部门
顾客→销售部门
流程→制造部门
财务→财务部门 可以分别代表4个部门的KPI，用BSC可以衡量其稽效
想问我的想法是否有错(当然我觉得应该是错得很夸张@@)
如果有错的话，希望大家不吝啬给我指教 谢谢大家 ^^
我有爬文，看到ntuboy的文章 写得很精辟~~
我想再请问一下，porter的五力分析可以算是 整个产业与组织的分析
BSC可以算是组织本身内部稽效的评估 是这样吗
另外BSC的四大构面资讯的提供来源是否来自企业的BI(商业智慧)
哈哈，第一次po版就问了很多蠢问题，希望大家多多指教喔 :)
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◆ From: 210.85.198.136
1F：推 fiveseven:那四个构面应该要从观点的角度来看吧@@ 而不是以功能划ꐠ 08/31 00:54
2F：→ fiveseven:分 顾客跟流程对立、财务跟组织学习对立 08/31 00:54
3F：推 hiruuna:...你很认真耶..XD 09/01 00:47
4F：→ dejavu0418:谢谢1F~~~还有3F怎麽老是在ptt遇到 哈哈哈哈 XDDD 09/01 01:24