作者hercales (梦空界)
看板Management
标题Re: [心得] 今日参与公司内部会议
时间Thu Jun 22 07:52:03 2006
※ 引述《Luistu (面倒臭)》之铭言:
: ※ 引述《hercales (梦空界)》之铭言:
: : 租赁公司的目标一定是在,产品的保固之上
: : 如何提供更好的租後服务,及产品的更新才是主要目标
: : 正是因为租赁公司的产品不适合让企业当购入当资产使用,所以才有这样的公司出现
: 租赁公司并非提供有形的产品,而是提供资金融通服务,产品的良窳,
: 可说是无足轻重,租赁公司可以视为金融业,金融业除非提供具有利基
: 的金融商品外,就只有杀价竞争一途,能够提供利基性商品,自然会有
: 获利率,如果没有的话,就只好杀价以获取市占率。
租赁公司不是金融业,既使是售後租回也只是其中一项服务而已
他只提供了企业有更灵活的资金运用空间,并不提供资金融通服务
而这一切都建立在租赁公司能够提供品质良好的产品之上
产品的良窳并非无足轻重,反倒是基本应具备的
: : 那再来谈一下SOP
: : SOP只是一个程序,为何他很少作更改,也少有因地制宜的情形出现
: : 因为SOP所规范的是一个最基本的行为,这是不能少的
: : 同时这行为也包含着重大的安全措施
: : 要改的是如何去实践SOP的方法,而非是去更改SOP
: : 而为何会有人墨守成规甚至推拖委卸会互踢皮球?
: : 这是因为心态上以及误解SOP的用意而造成的,而非是SOP不合时宜
: : 举例来说,去银行办事情
: : 你把申请单填好送出去後,为何同样的步骤有些银行动作快,有些动作慢
: : 有些可能在服务端,也就是柜台那边就告知你该准备的东西了
: : 等你准备好他就马上进行查核并送主管处理
: : 但有的银行是缺一样讲一样,等你补好後,再送主管,而主管在忙别的事
: : 再加上动线设计不良就会有很显着的差异了
: : 同样的SOP,送件→核阅→主管同意→通过,但就是会有很大的差异
: : 效率问题并非是SOP的错
: : 效率不佳就要想办法改善,而非是去变更原先的目标
: : 这样很容易造成怎麽改都会有问题的
: 金融业的SOP很重要的原因是风险的控管,风险的暴露可能造成的损失
: 非提昇效率所能弥补,所以效率的牺牲有时是必要。但是SOP主要是损
: 害点的控制,若非位於损害点上,是可以给予弹性,不必规范於SOP上
: 。至於两者间的平衡是需要经验与时间来取得的。
动线的设计、授权程度的大小、信用评监的建立...等
这些都可以改善处理事情的效率,也一样可以顾及风险的掌控
因此不论哪个行业,在保有风险控管之下积极提昇效率及服务才是
而对於无足轻重的SOP这一般公司行号都会弹性处理的
但是主要的问题往往是发生在事件具有严重性这个点
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永远探す君は移り气な梦见人 浮气な梦にすがり贵方は何处へ行く
黄昏开く键を探して月の影 届かないまま泣いた私は何处へ行く
二人瞳に秘密失くしても 重ねた腕をほどきはしないわ
一月の苍い月朝烧け隐してよ 终わるはずのない夜に优しい夜明け
近付く程に痛む恋の重さのせいで 离れすぎてた胸を自由と呼んでいた
暗い场所にだけ光るものがあると 小さな窗の远く见つめてた
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◆ From: 163.13.103.157