文／廖凯弘 「台湾就是太多政治，太少经济，」台湾首富鸿海董事长郭台铭，上月在大陆北京说 的话，言犹在耳，事实上，这也是许多传统产业大老板的心里话，同行的茂余冷冻食品 集团董事长陈大器更是感慨万千。 　　「国共经贸论坛」甫结束，大陆一口气释放出十五项「新」经贸措施，范围遍及农、 渔、教育，甚至医疗等商机，一宣布之後，台湾股市果然给足面子，盘面几天下来，呈现 一路上扬的利多表现。 　　这次参与的台湾企业，加起来更将近台湾企业总产值的50％。这个数字，让大家开始 注意到两岸经贸的热络关系，各大媒体当然更想知道，大老板们怎麽看这次的经贸论坛及 十五项对台「优惠」。 　　镜头一靠近，麦克风蜂拥，本想躲得远远的陈大器，这位擅长多角化投资的冷冻加工 食品大亨，可能是因为刚下飞机，一脸疲倦。记者问：「陈董，这次大陆行，有什麽收获 吗？」「收获？你们帮我说说看吧！」回答时陈大器难掩落寞之情。 　　其实，众所皆知，许多传统产业对此趟大陆行有高度期待，像陈大器这样的传统产业 企业主，更是希望自己的生意，能不为各种「政治」因素所影响，及早布局卡位中国新市 场。 　　早年经营房地产事业有成的陈大器，看到中国新崛起的渔产市场商机，早在2002年， 他即与大陆友人合资，在气候、地理条件和台湾相似的海南岛，创立「茂兴海洋食品公司 」，专门从事养殖加工出口事业。後来，由於当地养殖水产事业发展相当迅速，竞争剧烈 ，陈大器为顾及台湾的加工本业，分身乏术，只好卖掉手中股权，等时机更有利於自己时 ，再做打算。 　　去年中国释放出第一波经贸利多，他认为时机即将到来，看准渔产「冷冻加工品」的 丰厚商机，所以在高雄水产加工区投资上亿资金，成立「茂余冷冻加工股份有限公司」， 从事各种鱼类冷冻加工以及外销事业，主要产品广及冷冻吴郭鱼、冷冻虱目鱼，以及冷冻 鲔鱼、冷冻鱿鱼等等。 　　陈大器更在今年三月，说服董事会通过十亿元的增资计画，计画於苏澳、台中港等地 扩建渔货冷冻加工厂，他打着如意算盘精算过，随着两岸走向开放政策，「冷冻加工品」 若能外销中国大陆，甚至比在近海捕获渔产品，然後卖往大陆的利润，还要大上几百倍。 而陈大器的第二波中国A计画，更想等待台湾扩厂成功之後，再次前进中国沿海各大据点 （如海南、上海等地），布局茂余的冷冻事业版图。 　　人算不如天算，陈大器这回是落空了。因为这次国共经贸论坛的十五项「新」措施中 ，并不包含「冷冻加工品」，只有部份鲜、冷、冻水产品的零关税优惠。 　　「好」时机总是来无影、去无踪，一转眼就错过了，看似有无限「商机」，因为时机 尚未到来，或者错综复杂的政治经济因素，可能就要再等下一波时机来临……十五项经贸 「大礼」，无法满足所有的企业主；对於中国市场的渴望，政治的因素，往往又是最大的 风险因素，如果你是陈大器，台湾增资扩厂计画该喊「卡」吗？中国冷冻加工品A计画， 又该不该继续加码布局呢？ 欢迎投稿 管理杂志邀请您，针对本月案例发表管理高见： 如果你是陈大器，你的下一步该如何布局？冷冻加工品的无限商机，又该 如何掌握它到来的「时机」呢？请将您的想法写出来，於5月15日前透过 以下管道寄至管理杂志编辑部 e-mail：[email protected] 来稿请注明「管理杂志管理大家谈专栏收」，并附上真实姓名（发表时可用笔名）、身分 证字号、户籍地址、通讯地址、服务公司名称、职称、联络电话等资料，我们预定录取最 佳解决之道三名，刊登於 六月号杂志，并颁予奖金新台币1,000元感谢您的热情参与。 --

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