领导魅力来自领导者自身心理的成熟度 【 张修哲 顾问 】 -------------------------------------------------------------------------------- 之前，我们曾谈过「心理成熟度」这个课题，曾介绍将心理成熟程度分为三个阶段： 第一阶段是依赖期，我们提到这个阶段的行为特徵是：欠缺责任意识、害怕承担风险、对 事物好奇却欠缺持续性、脆弱易受伤、感情远强於理智、欠缺自信…等。 像这样的心理成熟度，自然很难展现领导魅力。 其次阶段是独立期，这个阶段的行为特徵是：有理想、有抱负、有原则，很有自信，相当 肯定自我，但是，人际关系较弱，理智、批判重於感情、同理…等。 这样心理成熟度的主管，包容性较不足，可带领的部属自然较有限，领导格局就不够大。 最成熟的阶段就是相互依赖期，我们提过这个阶段的行为特徵是：懂得如何协助别人，同 时也能够与别人分工、合作；除了具备「积极主动」，有「见识」，懂得「安排优先顺序 」，拥有「了解别人及让人了解的沟通能力」，与人合作懂得如何「双赢」，也擅於「整 合」…等特质之外；他们还懂得在肯定自我的同时，也能肯定别人、支持别人；他们高度 「关怀」周遭的人和环境；也经常怀抱让人景仰的「愿景」。 这样成熟的主管，自然能感召其周遭的人，达到「心」与「心」的交融，成就所谓的「心 带心的领导」。所以说，领导魅力来自领导者自身心理的成熟度。 --

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