作者vandenburg (范登堡)
看板Management
标题Re: 怎麽都是一些题目
时间Sun Feb 26 13:38:38 2006
你说得真好，「心静」is a fabulous idea。
我有时候会想，愿意去推动Learning Organization的领导人
还满令人佩服的，令人佩服的原因在於这项任务的艰难。
尤其很多时候，当领导人或领导团队本身够intelligent时，
其实只要其他的组织成员是genuinly compliant，
就足以达成企业目标或是超越目标，成为人们认知的成功。
举例来说，Bill Gates的Microsoft似乎就不是学习型组织，
财星前十大的组织或一些investment banks，
甚至McKinsey & Co.也不是Senge描述的 Learning Organization。
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◆ From: 219.84.57.197
1F：推 BEF:GE的前CEOJack所推行的改造 似乎有那麽一点学习型组织的味道 02/28 11:47
2F：→ BEF:因为类似如同通力合作与听证会都有敞开心房 推动学习之效 02/28 11:48