※ 引述《hercales (王者天雷)》之铭言： 恕删 规划是有分类的 策略规划是依造组织层级分的 依照组织层级可以分为 策略阶层: 策略规划 管理阶层: 功能规划 作业阶层: 作业规划 而依照时间规划的才会分短期中期长期 通常来说 很多人都会把策略规划跟长期规划混淆 其实依造时间或是层级区别规划这是两件独立的事 策略规划可以长期 可以短期 主要是针对外在的环境 组织内的条件 各种变数 去权变拟定各项策略方案 然而规划後产出的是 对内运用的称作政策 对外应变的称作策略 : 规划这东西可大可小 : 大的就是策略性规划了 : 而既然是规划，那规划所要作的动作就少不了了 : 而在执行策略性目标时当然要分长程、中程及短程目标了 : 这些目标底下都有更小的计画在规划在执行 : 而策略管理就是掌握住整个大方向，并且视情况加以调整 : 至於四大功能与五个步骤间，其实五个步骤都包含在四大功能间 : 但是并不能明确将每一个都给套上去 : 依你的想法会是第二个比较恰当 : 至於策略性规划有没有完全按照规划的标准动作来作 : 个人觉得是没有 : 因为策略性规划是一种愿景，既然是愿景就表示与现实有些差距 : 甚至以现在的观点来说有点算是妄想或是天马行空 : 不过策略性规划还是会有所调整 : 因为现实情况的改变及发展并无法预期到 : 那麽以规划的五个步骤来说 : 1.设定目标-这便是长期的目标设定了 : 2.分析情况-这是要认清现实与理想的差距 : 3.列出可能的替代方案-严格来说是没有做这项工作 : 但是换个角度来想中短程目标也可以算是替代方案的一种 : 4.评估各种方案-这是用来评估短程目标的 : 5.选择方案并执行-这是执行短程目标的 : 光就长期目标一项来说设定当时就只有第一步骤 : 但是为了执行与达到目标才会有下面4个的出现 : 跟一般的规划程序相比之下，有没有替代目标及评估以及选择才是差异之所在 : 策略规划就只着重在长程目标的设定，与一般的规画有许多可行性方案选择及 : 有明显的回馈差异不小 : 参考看看，有更好的见解也请提出 --

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