※ 引述《BlueZiv (Sirius)》之铭言： : 前阵子蓝海策略很红， : 稍微看了一些报导和简介... : 虽然没有看书，不过实在不知道这本书的贡献在哪边？ : 就我所知，蓝海策略不就提倡勿做价格竞争，应该深耕专业，另创价值... : 而类似的概念读Porter策略方面的作品就应该可以了解了， : 提出一个蓝海策略...实在没什麽创举之处。 : 比较像是在骗钱的着作。 我觉得内容挺有趣的 工具好用 案例有意思 但是要说观念上的创新 拍写 的确是没有 学界内似乎有许多的批判(策略老师直接说那是屁 冷饭热炒) 但却还是挡不了它的卖座 他不只台湾卖 已经被翻成20几种语言了 我也很好奇 它们是怎麽让它卖座的 出版社不知道这是冷饭? 两个作者不知道这是冷饭? 但为什麽还是卖翻了 中文版封面在庆祝突破10万本咧 我觉得有以下这些原因吧 重新命名 让它看来是新的 而且既时尚又好用 (连政治人物都拿去用了) 行销手法 把差异化 或是创新 换句话说 主打开创无人竞争的新思维 很响亮的口号 如果重新打差异化或是创新 大概市场就红不起来也赚不了大钱了 大环境 台湾可说是竞争到的极点 代工毛利狂降 产业外移 被边缘化 又超时工作 大家都很闷 看这本书的确会让你心凉凉的 像看励志书籍依样 也许全世界的经理人 看完了都觉得自己还挺有希望的 其实换个角度想想 能用老招玩出新把戏 这也很高竿啊 我想那些酸他大卖的学者 大概也浮现过一个问题吧 为什麽不是我? --

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