看板Management
标 题Re: [讨论] 蓝海策略为什麽红?
发信站无名小站 (Sun Nov 13 17:28:21 2005)
转信站ptt!Group.NCTU!grouppost!Group.NCTU!wretch
※ 引述《[email protected] (Sirius)》之铭言:
> 让我想到之前听张重昭老师的课,
不认识,我不是台大的,抱歉...^^"
> 他跟我们说,这几年没什麽管理学的新观念出现了...
> 充其量就是BSC,
> 不过BSC的概念跟MBO几乎没什麽两样(这是听另一位老师说的)
请问BSC和MBO是指?我没看过这样的名词,还望解释一下,感谢!^^
> 这几年都是炒冷饭,然後出书A钱。
> 说到这里...有开始想念Drucker了...思想导师阿!!!
> 倒是看一些企业家自己写的心得或传记不错,
> 会比较能够感受到企业的真实。
> ※ 引述《[email protected] (艾克迪斯)》之铭言:
> : 有同感,感觉仍然只是「换句话说」的作品,对於已经读过类似概念
> : 着作的人可能启发性不大,但或许对於没读过类似概念作品的人也是不错
> : 的入门书?
> : 对於本书的极少数批判读物,建议可以参考第115期的《数位时代》
> : 杂志 (这份杂志也曾经批评过红极一时的金砖四国现象,或许这是这份
> : 杂志的蓝海策略?:P)
--
夫兵者不祥之器物或恶之故有道者不处君子居则贵左用兵则贵右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡为上胜而不美而美之者是乐杀人夫乐杀人者则不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏将军居左上将军居右言以丧礼处之杀人之众以哀悲泣之战胜以
丧礼处之道常无名朴虽小天下莫能臣侯王若能守之万物将自宾天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦将知218-184-162-126.cm.dynamic.apol.com.tw海