小公司不会,小公司只看一样,就是Sales及相关accounts 大公司不一样.大公司必须一个一个project做决定. Make projection statements for the following periods. 接下来就要用一些Model和Ratio,indicates去做assessment 执行的成效. 这些就是一堆价格昂贵的软体来做的罗,结果再交给管理部门开会去做决定. 这些工作复杂又费时,小公司afford不起. 这也就是为什麽新鲜人最好进大公司去学习的原因. ※ 引述《china (ya)》之铭言： : 相信大家都知道效率及效果 : 但是小弟好奇的是 : 实务上企业们真的会很注意效率效果的分析吗? : 麻烦大家解惑一下锣!! -- 半神半圣亦半仙,全儒全道是全贤 脑中真书藏万贯,掌握文武半边天 日才子,清香白莲 --

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