作者hercales (伯伦希尔)
看板Management
标题Re: 【请教】外包管理问题
时间Wed Nov 2 21:26:47 2005
※ 引述《ntuboy (pity...)》之铭言:
: ※ 引述《[email protected] (00)》之铭言:
: : 建议A厂另选合作外包厂 <---> 较具规模的只有B厂,所以这个不行
: : 利用合约罚款方式来约束B厂 <---> B厂说另请高明,A厂没辄,也不行
: : A厂自己买进专利技术,自行加工 <---> 目前A在盖新厂,没多余的钱,还是不行
: : 小弟已技穷,望请各位先进指点,不胜感激
: 在使用这麽大的动作之前,有没有小一点的招数可以用?
: 比方说先要求B厂改善,且应就两笔帐的差额给予某些赔偿
: 或是派人到B厂去观察一个月,并且随时就帐管问题与B厂主管讨论(或骚扰:P)
: 如果A的量也够大,应该有本钱要求B改进
: 综合你的第一个提案与第三个提案
: A的新厂的产能能不能带起另一间外包厂?
: 可以的话还是可以选1.
: 如果A带不起另一间加工厂,看看其它把半成品交给B的厂商有没有遇到相同问题
: 大家集合起来一起去找B
从原PO提供的条件来看,要跟B厂谈条件是不太可行的
B厂占有寡占的明显优势在,因此要他改善似乎不可行
A厂可以作一下调整,如将他的业务分散到其他小厂去
或是与其他小厂商结盟纳入自己的生产体系中
彼此改善技术上的缺失或增进能力上的不足
此外买下小厂商自行完成产品也是一个选择
最好的方式当然是收购B厂,这样问题就一次解决了
不过如果这现象持续有一段时间了的话
那再扩建新厂似乎是个不智之举
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