看板Management
标 题Re: [问题] 有人知道超群饲料公司的个案吗
发信站无名小站 (Sat Oct 15 12:52:55 2005)
转信站ptt!Group.NCTU!grouppost!Group.NCTU!wretch
※ 引述《[email protected] (Lailove)》之铭言:
> 最近上企政组里讨论到这个个案
> 想要问公司的组织是不是出了问题
> 文章只有3面多 提到公司内部组织却有2.3段
> 我想不出什麽好方法来改善 正在苦恼中
> 哎呀压
此个案我们之前也有讨论过
可思考一下环境跟组织编制的关系
然後再延伸至策略面
为何组织编制在以前的环境会成功
现在就会失败
所延续的手法有哪些可以适用?哪些不合时代?
--
夫兵者不祥之器物或恶之故有道者不处君子居则贵左用兵则贵右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡为上胜而不美而美之者是乐杀人夫乐杀人者则不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏将军居左上将军居右言以丧礼处之杀人之众以哀悲泣之战胜以
丧礼处之道常无名朴虽小天下莫能臣侯王若能守之万物将自宾天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦将知止知止61-223-215-249.dynamic.hinet.net海
1F:推 Lawrencerip:感谢 我会和组员讨论看看 10/15 14:10
2F:推 yucon:这个案拿来讨论的范围真是广..... 11/05 09:32