※ 引述《william2001 (小威)》之铭言： : 常听到大家讲读管理学需要「内化」，然而这个字眼对我 : 而言仍然很陌生，因为翻开往年研究所管理学的例届试题 : 详解，发现考得真得很难。有许多名词、术语应该需要「记 : 忆」，才能够答题。然而常常看到大家说不能死背，而要 : 内化，可否举一例说明，怎麽做是「死背」而已，而要做 : 到什麽程度才叫「内化」。谢谢！ 我的看法 给您参考 任何的知识与技能发展到最终 就是变成"直觉" 变成直觉的过程称为内化 死背到成为直觉这段路很长 想想开车 刚开始顾东顾西 到最後成为反射的直觉 无意识的运用开车的技能 有意识的控制方向 加减速 管理的观念 从开始记忆到熟稔运用也类似这个过程 例如 说到五力分析 哪一个念企管的不知道 但是要运用的好 知道怎麽用 情境如何 限制在哪 又用了多少次 分析了多少产业 再再的往成为直觉精进 不要死背吗 其实死背也是成为直觉的途径之一 只是相对於理解 要花的时间跟次数 可能就是好几倍了 想想九九乘法表吧 我们直接跳过了建构式的数学 透过死背答案 也挺不错的呀 如果你能够想都不用想 就知道怎麽回答一个问题 剩下的是有意识的让答案更好 那你就内化成功了 --

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