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※ 引述《m123569》之铭言: : 不过~~说真的 : 我个人觉得有些人或许,根本连相关得文章都还没去看过 : (好歹也看一下周刊..报纸..或网路吧) : 其实,这个见解~~ : 我同意...或许对大家来说很熟悉 : 毕竟我们读了那麽多管理理论!! : 以下为我的一些看法 : 当然我跟大部分人一样...我没看过 : 我老实的说~~ : 但我不觉得这是一本毫无用处的见解~~ : 我想说的是 : 很多理论还不是表面上看起来延续前人的见解 : 只不过在其中又加了一些新一点的观念 : 例如:POTER的五力分析 到 竞争策略 到价值链执行 : (环境分析) (层峰拟定策略) (目标手段链) : 其实不也就是根据前人的理论汇整而成吗!! 我在书店花约一小时看完 但是整本书,我觉得讲的内容大概就是那些东西 其它都是由个案来支持他的观点 不值得买回去细读 本书的理论架构不如porter完整 四个创新的手段与价值曲线哪能与五力分析与价值链的紮实相比呀! 他的价值曲线图.....唉....明明就是差异化 在两种价值中找出不同之处形成新的经营模式 差异化呀! 他的所有个案,用差异化解释一样说得通 (请看本人另一篇post文) 但是作者却认为他讲的是另一种创新的价值差异 或许Porter的理论偏重在成本,比较少谈创新 作者还是无法说服我,他的主张跟差异化有何不同? : =========================================================== : 其实,作者看到了什麽 : 对~~~~大家都知道....削价竞争(红海) <--大家在饱和的市场求生存 : 所以他提出了相对的"蓝海"企业应同时追求差异化和低成本(注) : 重要的是~~不考虑竞争,亦即不甩你的对手 : 你要想的不是竞争,而是找到尚未被满足的价值活动 这不是竞争,仍是差异化 但是,在透过差异化找到新的价值活动之後 这所谓新的价值活动, 仍要在现有产业的顾客中 抢一部分过来 这仍是竞争 如曲线公司,还是在与健身中心抢未开发的顾客 imode仍是与行动通讯与内容提供者抢顾客 提供商务服务的航空公司仍是与现有航空公司抢顾客 竞争是存在的! 作者刻意忽略而已 为了支持他的主张,作者宣称个案不考虑竞争 但是个案明明就是在竞争 作者还说戴尔公司是蓝海 麦可戴尔大概第一个反对 戴尔公司打了多少仗才有今天的地位呀! 金先生竟然说戴尔公司是不考虑竞争的蓝海 IBM, HP, COMPAQ等公司也不会同意的! 戴尔把我们打得多惨 金先生说是因为戴尔创新 要是真去算研发预算的话,戴尔是最不创新的公司 戴尔是靠供应链整合绩效成功的,不是靠创新 : ^^^^^ : 当然...有人会觉得这还不是在竞争,等你找到还是会有人来竞争呀 : 没错!!作者也说了... : 所以蓝海不可能永远为蓝海 (但永远都有可能会成为蓝海的地方) : 但一旦你比对手先找到了...利基~~我想大家都知道 : 因为你找到了你的蓝海 : 那是对方一时无法进入的海域,所以你可以悠游 <---所以对你来说暂时无竞争 : 并不用怕垄断^^ (如以下例子) : EX: : Starbucks一家接一家开,其他同质性高的企业,表现一直平平。 Starbucks刚进台湾市场时没有竞争吗? 台湾没有类似的连锁咖啡店 可是, 台湾多少间泡沫红茶店呀! Starbuck成功,是宰杀了多少间小咖啡店与泡沫红茶店呀! 或是说7-11刚成立没有竞争吗? 台湾以前没有便利商店 可是,台湾有多少间杂货店呀! 7-11的顾客难道是从天下掉下来的吗? 还不是从杂货店抢过来的! 7-11是蓝海吗? 应该是说从杂货店的红海中杀中一条血路的 7-11成功,背後倒了多少间杂货店呀! 高希钧教授举的一些例子 如康熙来了..... 康熙来了还是在谈话节目中的一种差异化 以前谈话节目都太严肃了 康熙来了以不一样的风格吸引观众 这些观众也还是从同时段节目中抢过来的 怎麽会没有竞争呢! 很多新闻也乱用 马英九用蓝海策略根本是鬼扯 在国民党主席选举时 马英九用的选举手段比王金平多得多 他可担心选不过王金平担心死了 还有说中油不随台塑调涨也是蓝海策略 这也是乱讲 一是政府不许他涨 二是不涨价是低价的差异化,哪是蓝海策略呀? 三是中油藉由低价差异化抢台塑的顾客,这又是竞争策略不是蓝海策略 : 被炒作起来时 : 不仿想想....为什麽?? 是什麽样的机缘?? : 你会发现,其实前人的精神犹在...而後人的整理修正 : 更让它大放光芒!!! : 於是在大家觉得这个理论是多余的时候 : 想想....它红的原因~~ 有些书红的原因不见得代表他的想法新颖或是理论创新 我不喜欢这本书的原因是 明明存在竞争 作者却凹说不用竞争,竞争没意义 大家喜欢他 因为人人都讨厌竞争,人人都讨厌比来比去 要是不用联考都念大学好不好? 好! 结果呢.....毕业後找不到好工作 大家都延毕考研究所 只不过把竞争延後而已 所谓蓝海不是经过竞争後形成的,就是把竞争延後 过份相信蓝海 天真以为不会有竞争才危险呢! --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 218.171.169.120 ※ 编辑: vonnewman 来自: 218.171.169.120 (10/12 14:36) ※ 编辑: vonnewman 来自: 218.171.169.120 (10/12 14:44) ※ 编辑: vonnewman 来自: 218.171.169.120 (10/12 14:48)
1F:推 evilove:讲得满好的,同意,我觉得企管书会流行都是抓住了某种消费者 10/12 18:28
2F:→ evilove:的期望,焦虑,所以看看爽爽就好了,不用太care..企业巫医啊~ 10/12 18:30
3F:推 enso:说的好呀 第一章的图里面 就已经指出来他的新顾客群 10/14 15:31







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