※ 引述《miula (=_= 小巫师 =_=)》之铭言： : 本文转载自 http://spaces.msn.com/members/miula/ : 蓝海策略 : 每隔一阵子, 商管界总是会流行一个新的话题, 从供应链, 平衡计分卡, 公司治理, : 到紫牛, 或者是"就是要更好"等. 这些话题中, 有些专门的很,有些则简单易懂. 说是 : 新学问, 也不能说不是, 但是总是又觉得这个观念似乎也似曾相识. 举例来说, "紫牛" : 基本上就是"差异化"的翻版, "就是要更好" 则是强调品质胜出. 无论如何, 这些概念总 : 是可以替企管学界, 商界, 以及商业媒体间制造出不少的话题. : 最新的一个流行话题, 叫做"蓝海策略". : 完整详细内容请至 http://spaces.msn.com/members/miula/ 阅读全文. 有关於管理学伊波又伊波的潮流 企业巫医里的前两章讲的非常清楚 管理本身就是一个产业 每年有将近200亿美金的产值(在当时) 从学术殿堂 到顾问公司到商业着作 本身就是一个大市场 卖的是观念 服务 教育 ..等 所以它除了不是很精确的科学之外 它也是一个产业 一波伊波的潮流 跟新书 就是产品啦 其实除了理论本身 我觉得仔细去想想 它们如何行销一个新观念的手法 也挺有意思的 像天下 远见 cheers 或是30杂志 大约都有提到蓝海策略的东西 置入性行销 好像在介绍观念 介绍应用的故事 但是最後依定会带到这一本书 天下还办了座谈会 邀请产官学 相关的宣传和报导又再推了一把 这些再再都是行销 的手段 而且 可以发现 每年大概只会有伊两个重点产品 避开彼此无谓的竞争 擅用每壹次的管理风潮 这样捞的才多啊 今天在墙上看到了 Tom Peters来台演讲的海报 遗? 他来干嘛 果然不出我所料的 书局里同时出现了 追求卓越的再刷新版 同样的粒子还有 开启九零年代企业流程再造 Downsizing风潮 的"启动革命" 真正从流程再造获得利益的公司 印象中其实比例并不高 反而後遗症一堆 但是却肥了 两位管理大师 顾问公司 以及ERP的厂商 高招啊 管理业!!! --

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