※ 引述《ntuboy (pity...)》之铭言： : 推 hide1998:我想可由五力分析着手.. 09/20 20:57 : 推 chenchien:不断增加进入障碍，减少障碍，对象要适当。 09/20 22:20 : → chenchien:譬如：顾客有时也该增加进入障碍，就像限量。适当是一切 09/20 22:21 : 推 chenchien:五力分析，五力都要适当，而不是不断的提高。 09/21 02:26 : 推 chenchien:除了本身要有很好的品质外，做决策最难的是时间。 09/21 09:03 谢谢你们的回应... 但是我的问题是从产业分析推论到关键成功因素的「推论过程」是如何进行... 所以答案或许不是「从产业分析（五力、价值网、SCP等）着手」就可以满足的... 而是在了解了一个产业的产业特性後，要透过怎样的逻辑推论与辩证来提炼出KSF... 题目问得很大，有兴趣的人我们可以继续讨论下去... --

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