作者m123569 (耶~~我抢到BT面膜了^^)
看板Management
标题Re: [问题] 扁平化v.s规模缩小
时间Thu Sep 15 00:18:15 2005
※ 引述《wwwww (一定要考上啊，集气！！)》之铭言：
: ※ 引述《evilove (硬派碗粿)》之铭言：
: : 扁平化公司就会有弹性吗?
: 如果假设其他的变数不变，纯粹以扁平化可以使层级减少，
: 可以使问题点和决策点的距离比较接近，我想应该是可以增加弹性的。
: : 一个角度
: : 员工权力变大会越有成就感
: : 组织层级越少 公文的流程变少 决策速度似乎变快
: : 另一个角度
: : 员工权力变大 责任加大 不爽
: : 组织层级变少 但是增加需要做决策的人的处理时间(因为公文量变多)
: : 所以决策速度一样 并可能因为层级的减少而让风险增高
: 我觉得扁平化和员工权力变大变小无直接关系，即使层级减少了，
: 每一个层级的权力未必扩大，感觉上您说的和主管是否授权
: 或是一个组织是否倾向分权有关。
不过扁平化..
通常有高度授权喔~~
而其优点也在於决策快..有弹性
(至少和控制幅度小的高塔比起来)
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