作者m123569 (耶~~我抢到BT面膜了^^)
看板Management
标题Re: [问题] 扁平化v.s规模缩小
时间Sat Sep 10 23:01:15 2005
: 扁平式的组织跟高塔式的组织是依层级来分的
: 是相对性的观念
: 我的说法则是,控制幅度是与组织层级无关的
首先...控制幅度其实和组织层级有关喔^^"
它为其中之ㄧ权变因子
故控制幅度的多寡也是会引响到组织层级
因为学者对於组织结构构面说法分歧
ㄧ为结构构面 ㄧ为构成构面
而在结构构面方面,以组织规模、层级数目、管理人数为构面
而其出现扁平和高塔之原因系出於控制幅度
另外,抱歉h大
我有问过老师您的例子
他说这个例子不能就此否定控制幅度和层级是无关的喔 ^^"
只为特例,毕竟在实务上没有~~~
: 两者都是三个层级的三角形
: 扁平式的组织跟高塔式的组织不是看外形
: 我若把扁平式的组织刻意画的高耸一些,你不就被骗了吗?
: 主要的内容是在内部的沟通而非外部的形状
: 这个盲点你去看这系列文章原po所画的图便知
嗯嗯
我懂了....^^
我今天和老师讨论过後也了解到了^^
谢谢您
另外,虽然我看不太懂其他人po的>"<
(有火爆的感觉吗?? @@)
原po问的题目,今天问完老师後也有了解答
因为原po提到..他的想法是将5个部门删减了2个
那时我很直觉的想到控制幅度变小....高塔式组织结构
其实这是错误的喔
因为它已经多了另ㄧ权变因子
无法跟原本高点(?)老师出的题目ㄧ以概之
总之,大家藉由讨论可以增进彼此的知识
但...也记得网路文字是无情的喔:)
和气点^^
: 因为他两个不一样层级的组织结构图都画的一样
: 这样你才能跳出外形的迷思
: : 但此时是不是就没有,扁平式较高塔式高度授权与分权的优点
: : 反而是高塔式的有分权~~~??
: : 而且是乎许多扁平和高塔的优缺点刚好相反了??
: : 希望您赐教噜^^
: : (管理学版有热起来的感觉....真开心>////<)
: : --
: : ◆ From: 218.161.56.79
: : 推 balenorick:h大指的是班长一个人管39个加起来总共40 220.136.77.198 09/10
: : → balenorick:所以都还是三层 只是组织内部的分权度变高 220.136.77.198 09/10
: : → balenorick:= = 我突然发现我想错了..对不起... 220.136.77.198 09/10
: 你没有想错,我所说的正是这个意思
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◆ From: 218.161.57.127