最近学到杜拉克盃盃的目标管理MBO 感到很疑惑 目标管理真的很容易施行吗?? 因为目标管理的精神在於老板与部属之间的互相商议 但是大家真的可以开诚布公的商议吗 有没有可能老板是很恐怖的人 就算说要商议大家也不敢说第二句话?? 或是老板是大小事一把抓的人 就算目标订出来 可能连部属如何达到目标的细节全部都要管?? (即不会授权的主管) 再者是可能公司的GM或是CEO想要实施目标管理 就算他本身是个很能跟下属沟通的人 但是那也不代表中层管理阶层的人一样能跟基层管理阶层的人沟通良好吧??? (因为我以前老板就是没人敢跟他沟通,然後也不懂的授权的人^^;;) 所以上到这各地方我觉得很困惑,想请教大家的看法 或者是指正我是不是哪里有想错的地方?? 谢谢:) --

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