作者soniap (忘记了遗忘)
看板Management
标题Re: [问题] 想问人资的问题
时间Sat Apr 30 18:40:52 2005
※ 引述《nextone (you got it)》之铭言：
: 请问在绩效评估中，很多都认为
: 用360度回馈是个较客观的方式，
: 但我想请问用这个就会比较好吗？
: 如果有缺点的话，那该改进些什麽呢？
: 麻烦知道的人说明一下！
: 谢谢
360评估最大的缺点是办公室政治的问题 容易生嫌隙及恶性竞争
不然就是造假互相护航
某金控公司的配套做法是
1.评比匿名
2.负面意见累积五个以上才成立
参考一下吧~
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如果没记错 应该是中信金的例子
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 218.168.249.117
1F：推 hercales:还有成本效益的问题,越周详的评估成本越高 163.13.103.153 04/30
2F：推 KenJr:但是评比昵名的话，不会造成分数乱打吗？ 220.136.27.85 04/30
3F：→ devilstick:这也是360评估的缺点之一啊 210.64.238.200 05/01
4F：推 soniap:就是怕乱打或挟怨报复 所以才要累积五个才成立~ 61.230.214.210 05/01
5F：→ soniap:如果整间公司都乱打 那这公司有问题阿.... 61.230.214.210 05/01
6F：推 chenchuhao:360度不适宜用在绩效评估上~~用在发展上较为适当 11/12 21:57
7F：→ chenchuhao:每一个职位都有她一定程度的专业~旁人有时很难知道对方 11/12 21:58
8F：→ chenchuhao:到底做了什麽事情~这样的背景下评估会出问题 11/12 21:58
9F：→ chenchuhao:测不出来原本想知道的绩效 11/12 21:59