※ 引述《aim (tramp through...)》之铭言： : 学习型组织里面 : 组织会要求员工分享知识 : 但是....有些员工可能会"偷留一手"吧 : 因为他的"绝招"可能不一定想要别人知道 : 像这种情形 : 管理者该采取什麽样的方法才能让员工愿意分享知识呢? : 我想请教各位的意见 谢谢 :) 请参考台积电的做法(应该是台积电吧) 把分享知识的程度也算进考绩的一部份 这样一来 大家就不得不提供自己的所知了 因为现在不提供出来 哪天别人因为考绩的关系而拼命学习然後提供出来 这样不就很不划算吗 提供奖金的方法也是可以啦 只是如果奖金不高的话 大家没有兴趣 这样成本会很高 如果用考绩的话不用花钱 员工也会拼命提供 拼命学习 只是这样公司的气氛会变的有点怪 需要上面的人想办法来创造一个良好的企业文化 --

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