※ 引述《aim (tramp through...)》之铭言： : 学习型组织里面 : 组织会要求员工分享知识 : 但是....有些员工可能会"偷留一手"吧 : 因为他的"绝招"可能不一定想要别人知道 : 像这种情形 : 管理者该采取什麽样的方法才能让员工愿意分享知识呢? : 我想请教各位的意见 谢谢 :) 结构面来看 若组织由团队所组成 团队的绩效是大家共同努力的结果 团队表现好自然你的报偿 也会变好 个体的行为是对结果的预期加上无形群体压力可以趋使个体分享知识 制度面来看 制订某些制度来使成员们分享知识 例如 规定老鸟要带菜鸟 由组织文化来看 由高阶主管上行下效 在员工面前表现的乐於分享所学分享经验 变成楷模造成社会学习的效果 使组织弥漫这种乐於分享知识的气份... -- 驾驭你的感官吧...别被自己的感官给包装了 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.115.205.168