作者sanding (搜寻勇气)
看板Management
标题Re: 策略矩阵,拜托救救我><
时间Thu Nov 11 02:24:39 2004
※ 引述《gjll ( Nﳿﰠ )》之铭言:
: ※ [本文转录自 ask 看板]
: 作者: gjll ( Nﳿﰠ ) 看板: ask
: 标题: 策略矩阵,拜托救救我><
: 时间: Wed Nov 10 03:15:17 2004
: 就是矩阵的上面那一排--产业价值链,我搞不太懂
: 我们是做大有巴士的个案(司徒达贤那本)
: 因为大有巴士的收入牵涉到维修车辆跟公车营运两部分
: 产业价值练就会一直被卡住><我第一个不只到要摆什麽押
: 拜托请各位管理专才帮帮我
: 谢谢^^~~~~
产业价值链简而言之就是input的部分
基本上以Porter的价值链作为基础
但也可以依产业的特性来切割整个价值链上的活动
不一定说要依照什麽样的模式来划分
细分出各个价值单元 最主要还是用於矩阵分析
观察从产业价值链与策略型态构面交叉分析所显示的策略意涵
说明白点 你看的懂 同学看的懂 教授看的懂 就ok了
当你在列价值活动 要把原物料变成产品or服务的过程描述出来
就是原料从来哪 如何加工 如何运输 如何行销销售 等等
希望对你有帮助 加油喔^^
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