第九章-1：努力向上 (Managing to move upwards) 我当俱乐部的主教练已经有二十五年，每年我都能学到新的东西。但是在1974年7月 ，我作为一个三十二岁的新手执掌东斯特灵队时所实施的一些原则，到今天还是同样的 重要。其中很主要的一项就是，训练要重复进行，才能取得好的效果。不要为了使队员 高兴，而改变训练计划。用不断变化的方式刺激运动员的兴趣，只是训练过程中的一种 手段，不能本末倒置。在任何身体运动的项目上，必须重复与练习有关的技巧，才能生 效。为什麽有史以来最伟大的高尔夫球手们要日复一日地进行同样的击球动作？ 当然，我也打高尔夫球，我知道那是打静止的球，和运动的足球直接作比较是很愚 蠢的。但是他们之间的共同点是，使技术精益求精，要把困难的动作变成一种习惯。当 足球运动员报怨重复的传球练习枯燥时，通常他们厌烦的不是单调，而是艰苦。大卫-贝 克汉姆成为英国最好的进攻球员，那不是因为上帝给他的天赋，而是他不屈不挠地刻苦 练习，其艰苦程度是大多数天赋较差的球员不能忍受的。练习可能不会使你完美，但肯 定会使你的技术更好。所有在训练场地接受我训练球员，都会听到我不厌其烦、不断重 复地宣讲重复练习的好处。 　　我在东斯特灵队大力鼓吹重复练习，收到了效果，虽然那里没有贝克汉姆给我使用 。事实上，我刚到那个俱乐部时，所有球员不论好烂都算上，也凑不出一个球队。在名 单上只有八人，里面还没守门员。看看成绩单，就知道他们上个赛季在苏格兰乙级联赛 中垫底，这表明这是全国最差的成年人球队，真不明白我为什麽会选择在这里开始我的 教练生涯。一个简单的原因是，我申请女王公园俱乐部的职务时，口头审查失败了。艾 尔联队的主教练麦克劳德为我做了大力推荐，但是女王公园董事会里所有的人都在耍弄 我，使我在口头审查时精神紧张，无法向他们证明雇用我的理由。 　　我应邀去东斯特灵队谈话，主要是出於礼节上的考虑。但是他们的董事长威利-缪尔 黑德脸上诚恳地表情，和在和他接触时的轻松感觉，使我决定应该试一试。当他向我显 示了俱乐部的困境时，看起来我要去那里就像是自找苦吃。缪尔黑德在坦白球队那些令 人尴尬的事实时，他吸烟的频率加快，不断地喷着烟雾。 　　「你知不知道要有十一个人，还要加两个替补队员才能去比赛？」我问他。他尽量 安慰我说，董事会即将开会，研究如何划拨一些钱来，加强球队，至少把人数凑足。这 个会议在我第一次训练结束後立即召开了。训练时，我发现这个队的球员虽然能力有限 ，但是接受能力强，热情高，给我很大的鼓舞。当把我叫到董事会後，我在滚滚的香烟 浓雾中等待好消息。董事长向我表达出他那令人羡慕的坦率： 　　「两千镑，弗格森先生。我知道这不算多，但我们只拿得出这些。」 　　根据这个预算，只能去招募可以自由转会的球员。我开始行动起来，四处探听消息 ，激烈地讨价还价，我的电话热得烧手。第一个目标就是守门员。我已经向董事会解释 过，守门员在比赛中总是很有用的。最合适的人选和帕特里克-西斯尔队签了约，但只是 後备队员。这位汤姆-古尔利一表人材，无所畏惧，但也至少超重了十几公斤。西斯尔队 的主教练波蒂-奥尔德放弃了转会费，所以我可以只付750镑的签字费，把古尔利搞到手 。这样，我们的两个门柱中间就有了一个人，这对我们来说已经相当奢侈了。我有信心 古尔利会充分地改善他的状况，为我们守好门。 我顺便又从西斯尔队招来另外两名球员：吉米-马伦，聪明小个子中锋；乔治-亚当 斯，高个子中场球员，他本来就要去阿伯丁队大显威风，但是膝盖连续受伤，使他不能 如愿。这两个人都被放行，共付了300镑签字费。我还剩下不到1000镑，目标是克莱德队 的一名前锋，他们愿意放人。他的名字是比利-赫尔斯顿，在我看到他踢球时，他总是踢 得很好。我开始出价300镑，他要1500镑。我们互相折衷，以900镑成交。加上几个临时 签约的球员，现在我的球队有了十五个人，这足够满足一个人的权力慾望了。 　　在赛季前的训练中，每次开始时我总让五六个球员围成一圈互相传球，中间有两个 球员阻截。我现在在曼联的老特拉福德球场训练时，还采用这种方法，但只是提高情绪 的一种娱乐。在东斯特灵队，那里的技术水平比曼联差了好几个光年，这种训练的目的 就是最基本的了。我以此来增强队员的触觉，提高他们转向传球的移动能力。在开始的 时候，传球和移动都差得让人灰心，但是几个星期以後，水平明显提高，这就是重复练 习的结果。在赛季前和凯尔特人青年队的一场比赛中，我们以3比3踢和，重要的是，这 使我们的队员恢复了信心。他们都想得到球，准备表现自己。在和德兰米尔队的另一场 友谊赛中，我们以0比2输了。我对这场比赛中大多数时间的控制都满意，但也对球员强 调说，我们缺乏突破能力。你可以一直控球，但是如果不在对方最後三分之一场地上发 动进攻，那有什麽用？ 　　我在那时还采取了一项措施，即邀请当地的年轻球员到东斯特灵队的主场弗斯公园 接受训练。我当教练以来，对青年球员的重视直到今天都从来没有放松过。为了进一步 测验我们的年轻球员，我出钱把我们老家的着名少年足球队——格拉斯哥联队请到福尔 科克来，和在东斯特灵队培训的小伙子打比赛。过了一段时间，当我们已经把这件事忘 了以後，我被叫到董事会，看到缪尔黑德正在喷云吐雾，表明他要发表重要声明。接着 ，他说我严重违反俱乐部的政策，支付格拉斯哥的一家公共汽车公司40镑钱。我大吃一 惊，当知道怎麽回事後，不禁发火了。 　　「我这样做是要提高这个球队的水平。如果你们要这样，那就把球队绑在你的屁股 上。」我扔下40镑钱，扭身就出去了。我正穿过球场时，缪尔黑德追上来。 　　「阿历克斯，听我讲，」他说，「这是吉姆-黑斯廷斯让我做的。你要知道他是个上 了年纪的人。」 　　黑斯廷斯确实是东斯特灵队历史上最老的董事之一。我因为发脾气使他对公共汽车 费的报怨没有成功，但是後来为了队服的样式和他发生冲突时，我就失败了。这个队穿 着仿照女王公园队的黑白横条球衣，我对董事会讲，应该换成白上衣，黑短裤，红袜子 。没人对我的建议说话。在缪尔黑德咳嗽了几声之後，老黑斯廷斯开口了。 　　「听着，小家伙，这种球衣在我爸爸年轻时就有了，它一直到你离开後也不会变。」 辩论结束了。我想黑斯廷斯在那以後不会太喜欢我。有一天，我在离俱乐部差不多五公 里的地方开车时停下来，想顺便带他过去。 　　「不用，谢谢。」他大声喊。继续向前走。 　　赛季是以足球联赛杯开始的，从头五场，我们胜三场，平一场。但是在和阿尔比昂 海盗队比赛时，我们对付不了他们的前锋彼得-迪克森的速度，所以被击败了。在对海盗 队的第二场比赛，是要决定小组名次，胜者就有可能在下一轮和流浪者对阵。在上半场 ，我队员没有按我的指示先让迪克森得到球，然後挡住他；相反，他们去和迪克森抢球 ，从而在後面留下空当，使他能够快速突破。中场休息时，我们以0比2落後。下半场我 们不断地进攻，但是没有效果。更让我生气的是，董事长突然出现在场边的球员休息处。 　　「你要怎麽办？」缪尔黑德问。 　　「我要把你从这个操*地方扔出去，如果你不走，我立刻走人！」我说。 　　他悄悄离开了。从那以後，再没有一个东斯特灵队的董事干预我的教练工作。也许 我应该说再没有人直接干预。一位董事，鲍勃-肖，藉着中锋吉姆-米金对我的权威发出 严重挑战。球员总是想擅自行动，在你采取措施前，看看他们能自由到什麽程度。如果 有人要当教练，问我有关纪律方面的事，我做出简单的建议：「不要制造对抗，它总会 来找你的。」我和米金的问题是这样引起的：他对我说他将会错过一星期的训练，因为 他要和岳父鲍勃-肖去布莱克浦度周末。 　　「你和女王去我也不管，」我告诉他，「你星期一要参加训练，就这些。」 　　我和肖的关系不错，但是他为米金的事给我打电话时，我是不会听他这位董事求情 。星期一下午大约四点，米金来电话，说他的汽车在回来的路上抛锚，所以没法参加训 练了。我让他告诉我他打的电话，我好打回去。在一段沉默之後，他卑躬屈膝地承认， 他还在布莱克浦。 　　「不用回来了，」我说，「你结束了。」我是当真这样决定的。 我不会容忍任何球员磨洋工，这次就是证明。几个星期以後，米金还是停止使用。 在一次比赛回来的路上，我一个人到一个餐馆的厕所里，这时董事长也进来了，吞云吐 雾地站在我旁边的隔间。他一本正经地问我，是否可以看在他的面子上让米金回来，好 让肖这个人别在缠他。他恶作剧地说：「我不知道。」这时缪尔黑德董事长走开说：「 我是以一个庄重、敬畏上帝的人在请求你。」对此我不知怎麽回答，就点头说：「行。」 然後他亲了我一下。这个老家伙，鲍勃-肖肯定把他折腾得够呛。 　　我们在联赛的表现不错，到九月底，已经在乙级队排名第三。现在，东斯特灵队面 临它多年来最重要的一场比赛。我以前的俱乐部、福尔科克队，在约翰-普伦泰斯的带领 下，1973—1974赛季降级到乙级队，这样，我们同一城市的两个球队要面对面地交锋了 。很明显，这场比赛是我特别想赢的。对此，我带领队员作了好几个星期的准备。 　　「对那帮乌合之众，我没有什麽不知道的，」我向他们保证，「我可以告诉他们睡 在床的哪一边。」我详细分析了福尔科克队的弱点和如何对付他们。最重要的是，我煞 费苦心地使我们的队员消除了对福尔科克是我们城里强队的想法。 　　当然，我也相当紧张。但是我提醒自己我们队踢得很好，队里有一些技术不错的球 员。他们需要的是指导和时常对他们说好样的。这是足球场上最有用的话，不用太罗嗦 。好样的就很说明问题。在比赛那天，我们事先的计划都实现了，甚至2比0的比分都不 能充分说明我们的优势。我们给了福尔科克队一个教训。 　　我每天都在教练工作中学到新的东西。当然我也犯错误，但是我不重复这些错误。 我主要是根据直觉行动。我发现，当我迅速对问题做出反应时，对方通常会表示满意， 特别是那些球员，这是我长期观察得出的结论。当球员和我谈话时，我的头脑中迅速做 出分析和评估，所以我可以很快的做出清楚的回答。如果我不太肯定，我就会把对话继 续下去，直到找出一个完满的结论。我当球员的时候，如果主教练的反应模糊不清，不 果断，我是不会满意的。当然，需要时间来考虑问题是没有错的，但是你在这样做的时 候，不要让别人看你像个优柔寡断的白痴。我可能会说，「我从来没有这个角度考虑过 ，是否让我想一下？」表扬对方促进你思考，会使他愿意等待你的回答。 　　1974年10月，正当我在东斯特灵队的弗斯球场一帆风顺的时候，我以前的老板威利- 卡宁汉给我来了个电话，他当时是佩斯利区圣米伦队的主教练。他让我到佩斯利去见他 。我从格拉斯哥开了几英里的车，就到了他那里，心想不过是怀旧聊天。但是我立刻就 知道他有更正经的事要商量。他告诉我，他在几天内就会辞支圣米伦队主教练的职务， 并且已经推荐我继任。他问我是否有兴趣。威利说他离开，是因为足球这一行干够了。 他还为圣米伦队绘出一个美好的前景，说这个俱乐部正等待着一个有雄心和魄力的人使 它复兴。虽然我对这个恭维感到很受用，但是我并没有说服。 我很喜欢我在东斯特灵队的工作，那里球员为我奉献他们的一切，我也需忠於他们 。威利的辞职正式公布後，圣米伦的董事长哈罗德-柯里约我到他的格拉斯哥的办公室见 面，我去的时候是准备谢绝他的任命的。我知道有关这个俱乐部潜力论点——佩斯利是 苏格兰最大的城镇。但是我也注意到，在爱情街球场（圣米伦的主场）的最後一场比赛 ，观众只有1200人。佩斯利利紧靠格拉斯哥，所以每个足球比赛日，大量球迷都会乘公 共汽车去那里看流浪者和凯尔特人的比赛。但是柯里也提出了一个论点，使我不得不想 一想：「东斯特灵队能成为一个大型俱乐部吗？如果不能，你为什麽要留在那里，如果 你有雄心的话？」我在考虑的时候，灵机一动，给凯尔特人队的主教练乔克-斯坦打了一 个电话。 　　「斯坦先生，不知您能不能给我出个主意？」我说。 　　「如果我能帮上忙。」他让我说遇到了什麽问题。他的建议很简单明了。 　　「去坐到爱情街球场的看台上向四周看看，然後到弗斯球场（东斯特灵队主场）也 这麽做，你就会得出结论。祝你好运。」他挂上了电话。 自传内容是转载自 http://tinyurl.com/yhta4j -- ★ ╔╦═╮╔╮ ╭╔╮ ╭╔╦═╮ ╔╮╔╮╭╦═╮╔╮═╮ ☆ ☆ ╠╬╦╯╠╣ ║╠╣ ║╠╣ ║ ╠╣╠╣╠╬═╣╠╣ ║ ★ ★ ╰╝╰╯╰╝═╯╰╝═╯╚╯═╯ ╰╰╯╯╰╝ ╰╰╝ ╰ ☆ ★ ╔╮═╮╭╦╦╮╭╦═╮╭╦╦╮╔╦═╮╔╮ ╔╦═╮╭╦═╭═╦╮╮ ╔╮ ╠╣ ║ ╠╣ ╚╩╦╮ ╠╣ ╠╬╣ ╠╣ ╠╬╦╯╠╣ ║ ╠╣╚═╬╣ ╰╝ ╰╰╩╩╯╰═╩╝ ╚╝ ╚╩═╯╰╩═╯╰╝╰╯╰╩═╯═╩╯╰═╩╝ --

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