http://0rz.tw/FZGVc 翻译了一下 主要是关於英超 没有年份的是2011-12赛季的资料 11-12赛季欧洲足球市场总收入达到194亿欧元(上涨11%)，五大联赛占93亿、市占率达48% ，收入：英国29亿、德国19亿、西班牙18亿、义大利16亿、法国11亿，成长率：英国16% 、法国9%、德国7%、西班牙3%、义大利1%，英超持续坐稳领头羊，新的国内转播合约每季 将超过10亿英镑(2013-14开始实施)，比过去合约涨了7成。体质强健的德甲商业赞助达到 收入的一半，德甲国内的转播合约也上涨了50%。英超每个俱乐部平均一年有1.46亿的收 入、德甲则是1.04亿。西甲和义甲则受到国内经济情势的影响：西甲两只寡占球队占整体 收入的56%(10亿欧元)，使这情况更严重的是他们自己有能力单独获得转播权利金，西班 牙国内仍在讨论更平均的分配机制。义甲则非常依赖转播收入(占总收入59%，9亿欧元)， 比赛门票收入衰退3%、仅占总收入12%，领头的尤文已试图透过投资新球场计画增加观众 和比赛收入。法甲的比赛门票收入占总收入只有11%，预计2016的欧洲杯将会翻新法国的 球场，虽然法甲在11-12赛季收入成长9%，但几乎全来自於PSG的崛起--巴黎的收入增加了 120%。 其余联赛收入方面俄超以6.36亿排第六、第七是英冠的5.88亿、第八土超4.44亿、第九荷 甲4.34亿。 11-12赛季英超的收入达23.6亿欧元，从3.2亿的曼联到5300万的维根，提高商业赞助仍占 总收入增长的大宗(15%，多数来自曼彻斯特双雄)，转播收入上升1%、比赛门票收入下降 1%，英超球队仰赖持续拉赞助提高收入。英超收入12-13赛季将达24.8亿，13-14突然跳到 30.8亿，原因在於新的转播合约(主要是BSkyB和BT)--在14、15、16赛季将带来34亿的钞 票(比之前合约增长60%)，海外转播权利金在这三个赛季达22亿(比之前合约增长超过50%) 、覆盖超过200个国家。11-12赛季转播分成曼城是6100万、降级Wolverhampton是3900万 ，到13-14赛季range将从6000万到9500万--平均每个英超球队可以多拿2500万欧元! 英超的比赛门票收入(matchday revenue)占总收入23%、转播权利金(broadcast)50%、商业 赞助(commercial)23%。 五大联赛的球员薪资虽然持续增长，但比收入增长慢，这有助於降低薪资/收入比、稳定 财务和增进获利率。德甲在这方面堪称优良(X)、血汗(O)，薪资成长不到收入成长的1/4 ，薪资/收入比只有51%(英超70%)，平均俱乐部总薪资5300万(英超1.02亿)。 五大联赛球员薪资:英超20亿、义甲12亿、西甲11亿、德甲10亿、法甲8亿薪资成长率：英 超16%、法甲8%、德甲西甲3%、义甲2%，薪资/收入比：义甲75%、法甲74%、英超70%、西 甲60%、德甲51%。西甲双雄的薪资/收入比非常合理仅47%，但其他18家就高达77%，显示 西甲球队财务相当吃紧。 控制球员薪资从1990年代就一直困扰英国足球俱乐部，自从06-07赛季，球员薪资吃掉83% 的球队收入成长，同时薪资/收入比达到70%，营利率(operating margin)只有4%，这个数 字预期仍会下降。英冠受到parachute payment以及降级制度的限制，薪资/收入比高达 90%，平均收入2000万英镑、增长率13%。 观众人数：德甲44293、英超34646、西甲26050、义甲22005、法甲18869，观众成长率:德 甲5%、西甲1%、英超-2%、法甲-4%、义甲-7%。 11-12赛季德甲营运利润(未记净转会支出和财务成本)达1.9亿，英超也有1.21亿(不过只 有一半球队这个数字为正)，其他三大联赛都亏钱，义甲亏最多1.6亿而且持续恶化，法甲 亏6700万但是相比上赛季有所进步。 英超11-12赛季的净损失(营运利润记入净转会支出和财务成本)从10-11的3.75亿英镑进步 到亏2.45亿，这都要归功於曼城和切尔西的缩衣节食，不过只有8队享有净利。 欧冠能为每支球队至少增加3000万的收入，赢得那年冠军的车车拿到7000万(维根5300万 ，德甲俱乐部平均1.04亿)，能打欧冠对球队财务相当重要。 英冠球队如果升级至少能得到1.2亿英镑的收入：首先下赛季能拿至少6000万的转播分成 ，就算降级根据parachute payment也能在接下来的四个赛季拿到6000万! 2011-12赛季法 甲的收入衰退8%、但法乙却增加10%，即是因为升降级制度所致，财务上使得低级别的 俱乐部有机会向豪门叫板。 2011-12赛季英超的总薪资达到16.58亿英镑，从2.02亿的曼城到3500万的天鹅海。有六支 球队超过平均(8300万)，全部都在积分榜前八，但13支球队的薪资都不到6400万，加上英 冠收入/薪资比超过70%的球队有28支，只有四支有营运利润，英超平均收入/薪资比维持 在67%-70%，诺维奇最低49%，维拉则高达94%，新的转播合约和财政樽节政策可望降低这 个比率并改善营运利润，英冠这个比率一直在87%-90%(平均薪资1800万)，仍非常危险， 英甲93%(平均薪资460万)，英乙70%(平均薪资230万)。 2011-12赛季英超的净转会支出是2亿英镑。 英国球队过去15年每年都投入超过1.5亿英镑在球场基础设施，2012年有29个场馆兴建计画 ，可增加总容量67万人次，主要来自热刺4800万的新场馆与训练中心，曼城也投入3000万 在训练中心和社区设施。2012-13赛季英超的上座率达95%、英冠65%，英超已经连续16赛季 上座率达90%，平均人数英超35906人、英冠17496人。英超比赛门票收入2011-12赛季达5.4 7亿英镑，枪手、车车和曼联就占整个英超一半，平均一张英超门票卖34磅，最贵的是车车 的66磅，从07-08到11-12年只上升1.5磅--实际上门票售价是下降的。 2012年夏天英超的总负债为24亿英镑，8家俱乐部有所改善，14亿来自老板的免利息软性 贷款(interest-free soft loansfrom owners)，车车的8.95亿占超过一半，近10亿的含 利息贷款则约年收入40%，2011-12英超总利息支出7900万英镑、减少23%，2008年英超还 有11亿英镑的银行贷款，到2012年已经有8000万的现金在手。债权转换成股权改善球队的 资产负债表，农庄有2.12亿英镑、维根4800万，新的收入政策和成本控制有助於降低债务 /收入比。自从2006年英超吸引了20亿英镑的资金加入，占同期收入的15%。2012年英超球 员身价(carrying value)达到11亿--7成来自六家最有钱的球队。 受到FFP的影响，顶级联赛俱乐部开始更注重青训、社区发展和行销，也就是长期发展， 以降低球员薪资对球队财务的巨大压力。 付费电视跟顶级足球联赛共荣共生，BT、Sky、ITV Digital、Setanta、BSkyB乃至ESPN目 前竞争激烈。 。 --

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