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※ 引述《jizuo (勒)》之铭言: : 另外... : 我觉得北捷用名称命名有点在路线数上偷吃步~ : 例如土城线 板桥线 南港线~ : 用高捷的方式只能称为一线(蓝线)~ : 可是北捷或台北县市民却可以大声说"这是三条路线"~ : 从这个标准来看的话~高捷3月可不只有通车一线喔!XD 我是不知道这样有没有偷吃步啦。 不过拿路线/颜色/数字的命名方式来比较优劣我觉得很奇怪! 提供一个思维方向,好像都没有人提到过, 这或许可以解释爲什麽北捷跟高捷在命名路线会用不同的方式: 这是台北市政府捷运工程局的组织架构图: http://www.dorts.gov.tw/brief/organization.asp?t 这是高雄市政府捷运工程局的组织架构图: http://mtbu.kcg.gov.tw/html/intro/kmrtorg-1.php 有没有发现,北捷是用「区域」在区分部门, 因此才有什麽北区工程处;中区中程处.....等部门。 而这在高捷,却变成了以「事务」来取代。 啊我知道你一定会想说高捷负责在兴建的,又不是捷运局,而是捷运公司。 好的,那我们来看看KRTC的组织架构: http://www.krtco.com.tw/about/about-2.aspx 其分工同样都是以事务来作区分。 全部的轨道铺设就是一个部门来负责,不管是橘或红线﹝底下再分标案﹞。 而在北捷,不同区域的工程处负责不同的路线, 比方新店线﹝不论轨道、土建﹞就是南区工程负责、内湖线就是东区工程处负责。 在内部早已经习惯这样的分工方式, 因此也就使得日後在路线命名上会使用「地名」的方式。 我举个例子你就知道这个有什麽差别了:﹝举例,纯粹就是举例﹞ 假设很不巧在未来某一天,在七张站北边的隧道环片发现小裂缝, 立委质疑当初施工单位是否有疏失, 那质疑的方式就会是:「这边是新店线,所以要抓南区工程处的人来问话」 而不是「这是绿线,所以不仅抓南工处,连松山线的施工单位中工处也要抓来」。 当然啦,内部的思维不代表就一定要让民众也继续沿用, 话说回来,台北捷运也不是没用颜色来做区分过, 之前板桥─南港线就一度被称为是「蓝线」。 不过大概是新店─淡水还无法用一个颜色来称呼, ﹝试想在指标上,一个标淡水─新店;一个标蓝线,好像不协调﹞ 所以又改回来了吧, 换句话说,在北捷现在这个路线都只有完成一半的时刻, 用颜色来命名,可能还是有些许的不便! 提供一个思考方向,欢迎大家指教。 -- ┌===========================┐ │    神明:不要为了一颗星星放弃了整个天空。    │ │                           │ │ 我:如果那是天上最亮最美的星星,我愿意放弃整个天空。│ └===========================┘ --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 210.69.151.253
1F:推 Kazamatsuri:TRTC亲自解答 XD 05/19 09:58
2F:推 hicker:碰到这种议题 会质询的应该是市议员 05/19 09:59
3F:推 hicker:但其实北捷 用区域来分区也已有些不符现况 05/19 10:04
4F:→ hicker:应该可以改为 一/二/三/四区工程处 05/19 10:04
5F:推 jizuo:老实说我觉得这理由太牵强了 工程是可以分标段的 05/19 11:21
6F:→ jizuo:就举七张为例 难道会因为取绿线 就搞不清楚当时是谁负责的? 05/19 11:21
7F:→ jizuo:我想应该是没那麽夸张 05/19 11:22
8F:推 JCC:本篇推一下 05/19 12:51
9F:推 btpenguin:推荐这篇文章 05/19 13:00
10F:推 deathtrowa:这种区域统包的概念类似专案团队的运作模式,一个东工 05/20 01:39
11F:→ deathtrowa:处,就可以把松山线搞定...不需要跨部门的协调就可完工 05/20 01:42
12F:→ deathtrowa:虽然说高捷现在差不多也是设施工程科就可以搞定了,但 05/20 01:43
13F:→ deathtrowa:将来营运路线一多,就有可能要有更详细的工作分别了 05/20 01:44
14F:→ deathtrowa:至少我认为北捷目前以区域来分,是相当妥当且实际的 05/20 01:45
15F:→ deathtrowa:不然试想依各种不同类别工作分工的可怕情况,一条松山 05/20 01:47
16F:→ deathtrowa:线要四个工程处才能完工,当中必然有可踢皮球的地方(抖 05/20 01:47
17F:推 Formu1a0ne:专业推 05/24 09:51







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