中华电信挟MOD冲！冲！冲！ 作者：宋汉崴 出处：2004年5月号《远见杂志》第215期　 打着数位互动电视服务（MOD）的旗帜，中华电信跨足电视业， 尽管前路难行，贺陈旦义无反顾带头冲！ 今年的日本职棒光是热身赛就很精采，转战西武队的我国旅日棒球投手张志家在热身赛 最後一战火力全开，以八比一大胜巨人队，表现优异。 透过中华电信MOD（Multimedia On Demand，数位互动电视服务）独家实况转播，台湾 得以与日本同步观赛，然而当球迷正为赛事激昂的同时，殊不知，电视圈也正上演着 一场数位电视大战。 中华电信年初取得全区有线电视经营执照後，先行於3月在台北县市、基隆市开播MOD， 将有线电视变成ADSL的加值服务，一举宣誓中华电信跨足电视产业的决心。 所谓的MOD，强调的就是随选视讯（video on demand）功能，好比一间虚拟录影带出租 店，随选随看，并且直接透过电话帐单付费；往後则会朝向电子金融交易、e-learning 等双向服务发展。 现在，客厅里四角战场的成员不仅是有线、无线电视，还加上了中华电信。「这头巨龙 挟着大量资金和丰富资源而来，」行政院新闻局广电处处长吴水木活灵活现地形容数位 电视未来竞争激烈。 「MOD今年用户冲十万户，三年一百万！」中华电信董事长贺陈旦在开台记者会上气宇 轩昂地表示。开台一个月，光北部申装户数就超过三万户，已达今年目标的四分之一强。 不久，台湾有线视讯宽频网路发展协进会（ACBN）行文公平会，以中华电信挟电信独占 事业利润交叉促销，并免收装机费和基本频道收视费促销MOD等行动为由提出抗议。 「公平交易委员会现在就在隔壁开会，」贺陈旦啜口茶，不急不徐地说，「不过有线电 视现在有兴趣的是，怎麽跟我们合作。」驾驭巨龙的贺陈旦，也许不是喜於攻掠的武士 ，但巨龙的轻轻摆尾，震动了本已如履薄冰的电视市场，却是事实。 政府与民争利？ 除了随选视讯，MOD在单向播送方面依法提供无线频道五台，另委请华视制作标榜清新 健康的MOD新闻频道——「优新闻」。据了解，中华电信的委制金额达新台币9000万元 ，相当於台视、中视、华视三台去年总获利的三倍；尽管出手阔绰，但一位熟知内情的 人士却认为中华电信以外行身手动辄投入钜资，大户心态令人不敢恭维。 「结构上的偏差让一家业者独大的问题必须解决，否则日後的纷争会愈来愈多！」 交通大学校长张俊彦认为从MOD进入市场引起的波澜，印证了国家传播委员会（NCC） 组成的迫切性。 2004年是国内电视讯号数位化的前导，政府预定於2006年将所有电视制作、发射流程由 类比转为数位讯号传输，这象徵着硬体如频宽，或者是软体如内容，都必须在2006年以 前建置完成。 对电视业者来说，数位讯号转换得以节省成本，多余的频宽空间，则提供了制作多频道 、双向服务的舞台，观众收视电视节目不再处於被动，而是掌有主控权；换言之，如今 广泛运用於PC的互动模式将可转至电视，而电视的受众更广，新的商机俨然成型。 眼看这块大饼中华电信欲以电话线揽住通吃，战场老将也非省油的灯。无线电视业者将 於7月推出共同数位平台，除原有五台之外，再依据观众属性量身订作十个全新频道， 「无线电视未来提供十五个优质频道，会胜过七、八十个没有妥善运用的频道，」民视 工程部经理林哲男说。显然几年来被有线电视夺走大片江山的无线电视将藉机一吐闷气 。 政府於2001年将原订的美国传输规格转移至欧规，後者於行动及定点接收稳定性佳， 有利於商业模式应用，「没多久，不管在家里、在车上都可享有同等丰富的影音服务。」 相较於无线电视在数位化的领域上露出曙光，有线电视这儿仍是夜幕低垂。事实上， 中嘉网路和东森媒体科技早於去年打头阵，先後推出互动电视和数位电视服务，却因为 成本考量几近停摆。 「政府对有线电视的管制应该放宽，」有线宽频产业协会（CBIT）理事长陈继业不讳言 ，有线电视过去发展造成的负面印象，导致如今业务推广窒碍难行，当下除了向产官学 界持续沟通，更需要政策给予正面回应，「政府要给国内最大的媒体平台发展机会， 软体（指内容业者）才会看到前景，进而投入数位内容开发，」陈继业表示，市场大了 ，商业模式多了，「各种媒体——包括MOD，才会找到自己的出路。」 因缘际会地，有线延宕，无线直追，中华电信异军出线，「结果齐聚今年，一起竞争， 一起炒热数位电视市场，」吴水木有些兴奋。 无线、有线电视既有的优势就是「内容」。「Content is king」，中华电信感受最深。 MOD这场战役打得不轻松，节目版权、播放时段（window）、内容取得，对於中华电信 来说都是全新的学习领域。「MOD的推广，要看中华电信能不能放下老大心态，虚心学 习，」政治大学广电系系主任陈清河表示。 考验接踵而至 4月份，MOD随选视讯开始收费，就是首波考验。 当前中华电信不仅尽力扩充随选内容片量，并透过香港电讯盈科（PCCW）洽谈取得美国 八大影业的优先播送时段，「MOD的理想是与百视达处於同一播送时段，」推广MOD最力 的中华电信北区互动式多媒体处处长严剑琴表示。 然而百视达终究与八大影业渊源甚深，中华电信怎麽谈？还得靠智慧。 另外，因应国内主要内容频道不捧场，中华电信则积极在境外频道寻觅出路。 现在的MOD仅有「澳洲ABC」一个境外综合性频道；反观当年太平洋卫视打入市场时备齐 包括英国BBC、美国彭博（Bloomberg）、法国时装（Fashion）等十余个知名频道， 相较之下，MOD显然冷清不少。 「国际性频道在小市场播送，会不会受欢迎？对品牌印象会不会反而是伤害？」陈继业 点出了境外频道的考量，「唯有市场规模够大，频道才会得到应有的地位。」 事实上，MOD的目标观众并不见得与既有电视观众重叠，从起初申装ADSL到中段安置MOD 专用机上盒，乃至最终跳转频道收视MOD，每每都是区隔观众的关卡，这些关卡是MOD分 众市场的利基，却也是潜在危机。 「从原本的频道切换到AV模式收看MOD，这个『切换』动作，是需要很大的诱因，」 年代电通副总经理赖麒宇认为数位电视是「家电资讯化」的实现，「不过下一波的主力 消费者使用PC的时间远比看电视多，所以资讯家电化才是未来趋势。」 中华电信要带头冲 将有线电视目前经营的大众市场放眼到网路高用量的分众市场，MOD是要把数位电视的 市场做大，所以中华电信的老大心态表现在跨足数位电视产业的行动上，资金投入、 行销手法也许霸气粗莽些，背後的动机却有着老大哥提携後进的自我期许。 「中华电信要带头冲，」在贺陈旦的心头上，勾勒者未来数位电视的发展愿景，「起初 由中华电信带头冲，第二阶段纳入内容厂商一起向前，」在成熟的硬体环境下，建立起 数位收视的商业模式，减低内容厂商疑虑，「第三阶段，就是硬体制造业到位，乘换机 潮涌现之时，形成规模经济！」 短时间内，国内会因为各平台纷纷数位化而造成机上盒琳琅满目，观众若要同时收视数 位有线电视、无线电视以及中华电信MOD，起码须备齐三种机上盒，彼此间的切换流畅 亦有待商榷。 不过这样手忙脚乱操作着遥控器的狼狈模样不会持续太久，过几年後，每个家庭就会架 有伺服器，除了专司数位影音功能外，更可以提供丰富的家庭管理服务。 MOD此次成功取得日本读卖巨人队七十场赛事转播权，已经引起球迷话题，搭配随选的 球员资料服务，更是吸引收视的利基。纵使MOD这场仗打得不轻松，但凭着贺陈旦的冲 劲，MOD击出「红不让」的那一刻，还是令人期待！ 来源: https://www.gvm.com.tw/Boardcontent_9764.html ---------------------------------------------------------------------------- 一开始是当时中华电信董事长贺陈旦(目前交通部部长)说要带头冲用户数， 当初中华电信员工都知道，很多机器都是自己员工申请下来， 或者帮亲友申请下来，完全不装机收视，把机器摆在一边。 如今，中华电信一脚把MOD合作多年的台湾互动踢出豪华餐，实在有趣。 --

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