作者octobird (遗憾)
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标题Re: [新闻] 7.5亿台币做FullHD转型 专访TVBS总经理
时间Mon Mar 17 21:43:07 2014
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[投稿] 回应「所以,TVBS 以及其他电视台的新媒体策略方向应该是什麽?」一文
三月 17, 2014
台湾 - 娱乐 - 媒体 - 投稿 - 时尚
文 / 商台玉
日前看到科技报橘一篇新评论 所以,TVBS 以及其他电视台的新媒体策略方向应该是什麽
? 我自动对号入坐,认定这篇文是回应我上一篇对 TVBS 总经理接受报橘访问的评论给
TVBS 跟其他电视台:你们是在生死存亡关头没错,但看样子即使认知这点,也搞错方向
,连同这篇回应,建议读者一定要依时间序完整阅读,然後自由判断你要相信谁?
前言:「真理越辩越明」这件事在台湾的言论市场是不存在的,因为阿猫阿狗都可以指指
点点,满街专家就是没一个专家,只剩下谩骂和垃圾,我的评论如果是电视台专业跳出来
指正并互相交换意见,才可能找到趋近真理的路,然而,我以前的电视同业们,有的骂我
是局外人喊烧,有的默默按赞支持,但大部分都还是看不起我现在所代表的「新媒体」,
仍旧趾高气昂的作着电视高高在上的春梦,所以回应我的文,最後还是落到新媒体自己操
刀,於是就往狗咬狗一嘴毛的台式论谈方向发展。即便如此,我觉得还是需要回应,之所
以有这个前言是表达立场:我是用电视专业回应(注),看完如果还有想回应的,我更鼓
励来自电视业自我的反省,至於不懂电视的新媒体就请管好你自己的专业,不要跨行乱放
屁,也许台湾的言论市场就会有救。
报橘文章的内容分两大部分:第一部分在替 TVBS 哀怨「女人我最大」这个节目捧红了许
多时尚美妆界的名人,并延伸出许多相关产品与大量销售的利润,然而电视台却一点好处
都没沾到,於是得到电视台该自己赚的结论—- 简直狗屁不通。这个案例的重点在「艺人
」,电视台靠节目制造明星,经纪明星开发更大的利润,才是电视台该做的,捧红一票名
人却没拦路抽成,才是 TVBS 犯的最大错误,也许当时节目和名人红得太快,电视台广告
赚得太饱,根本没意识到其他该做的专业事,等到世道不好赚不饱时,回想起来居然连错
误都没找对,唉!
电视台的本业是做「好节目」,做好节目的过程一定会产制「明星」,这是电视台最重要
的两大资产,我想问 TVBS 和你们的观众,这几年来,红的节目,火的艺人,快问快答,
有哪些?我脑中只有「食尚玩家」和「浩角翔起」,这几年来 TVBS 没有制作过一部真正
成功的电视剧,没有制作出什麽创新型态的新节目,连自诩新闻最大台,我也没有看到新
主播、新记者、新谈话节目主持人发光发亮,甚至还把珍贵的专业主持人位子,拿来救济
政坛失业人口,玩十年前台湾政媒不分的老把戏,因为不专注本业的新创与研发,就只能
继续吃老本;为什麽创新不了?时代在巨变,电视台却以不变应万变,TVBS 除了玩老把
戏,这几年发掘了什麽能代表时代的人物和 icon?这才是电视台专业该努力的方向吧!
其他电视台也可以快问快答来问问自己,我想结果应该是更令人唏嘘。
没有做出好节目,没有找出代表新时代、新气象的新明星,是台湾电视圈对不起观众和自
己犯的最大错误!电视台已经蹉跎很多年了,现在还病急乱投医,想拿不入流的节目和艺
人跨行去赚电商的钱,那还不如先做一个搞清楚电商在干什麽的节目,如果有收视观众还
愿意看,电视台也透过作节目了解电商赚钱的逻辑後,再投身电子商务吧。
文章的後半段,都在拿新媒体吓旧电视,虽然立论是正确的,但外行批评内行内容难免失
之空泛。
根据我这几年的接触,电视台不是没有成立新媒体部门,只是主管不是作节目的、跑新闻
的转业,就是只有网路科技背景而没有电视专业的科技人新任,在旧媒体里推动新专业,
目前都还停留在内部沟通的阶段,想要齐心开发新事业,还真不知道要等到何年何月。
每个老电视人就教新媒体,常是带着专业傲慢并缺乏虚心的,自己有了 iPhone 和脸书帐
号,就以为懂了新媒体。我接触好多以前的同业和前辈,每接触一次就伤一次心,老前辈
们通常都是在网路吃上类似「干鞋事件」(不用连结了吧)这种公关危机後才会找我,锋
头过了就又算了,找我的过程中,永远指教我和我新媒体的夥伴怎麽做,多过听我们建议
他们怎麽做,本位之可怕就在於此,我也被谘询到不想再浪费时间了,引一句网友在我脸
书的留言送给我的老友们,「不引刀自宫,怎练神功!」至於我的忠言,太逆耳而不想听
也没关系,千山独行大家不必相送也不用伤感情!
注:我为文的立场是电视专业,近三十年的电视专业,从无线三台到有线电视,从制作娱
乐节目到新闻、到电视台的经营管理。我在 TVBS 家族任职期间,除了业务部门没有涉猎
,每一个部门都担任到主管或直接替经营者管理…。新媒体我还是学习者,没有资格评论
,看我的文章必须知道的资讯,我只对专业提出我个人的意见。
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