作者histanley (七点三十二分)
看板MOD
标题[新闻] CEO开讲/MOD…给你蔡依林
时间Wed Aug 19 02:50:29 2009
CEO开讲/MOD…给你蔡依林
【经济日报╱吴嵩浩】 2009.08.19 12:41 am
「跨入数位音乐市场,是中华电信的使命,也是不断提供创新服务的证明,说明中华电信
不只具备稳健的优势,还勇於创新与突破。」中华电信总经理张晓东为民营化的中华电信
设定了新世代的目标,就是「创新」。
今年3月,中华电信与华纳唱片举办联合记者会,宣布华纳旗下歌手蔡依林的新专缉「花
蝴蝶」与中华电信合作,双方共同进军数位音乐市场。张晓东表示,emome、HiNet与MOD
(多媒体随选视讯)三大平台,将在今年底达到1,400万用户,中华电信也将要成为国内
最大的数位音乐通路商。
这项合作案,提供中华电信用户能透过各种平台下载付费音乐,虽然数位下载的售价与实
体通路CD售价相同,但透过中华电信平台,不但能下载十首歌曲,还能下载幕後花絮、单
曲MV、原音铃声、桌布与海报等内容,还能同时转载到用户手机、电脑MP3上,且蔡依林
将举办一场演唱会,透过高画质转播到MOD上,提供给中华电信用户。
▌跨平台模式 整合资源
双方的合作内容,对所有中华电信的用户和蔡依林的歌迷而言,都是创举,更是中华电信
整合内部资源最重要的指标性营业项目。
张晓东在这项合作案推出四个月後表示,因双方签定保密协议,无法对外透露数位下载的
业绩,但中华电信已藉此整合所有子公司的资源与Know- how,建立跨平台模式,是中华
电信内部最大的突破。
张晓东说明这项跨平台新模式的作法。首先,中华电信从各子公司各别拉出成员,成立「
数位音乐跨平台小组」,先从行销人员判断与华纳合作、利用蔡依林专缉,做为试金石的
可行性;接下来则由小组成员回归单位,进行发想及搜集资料与问题,成员再回到小组提
出各单位意见进行讨论。
在各项讨论与内容初步定案後,包括小额付费等技术相关人员加入平台,完整规划并执行
此案。
张晓东以「合久必分、分久必合」形容此跨平台小组的工作。他表示,中华电信因服务业
务种类多,不得不成立子公司进行业务分割,过去固网、行动通讯、网路事业与MOD服务
,经营项目虽有连结,但事务过於繁琐,势必分开进行作业,但目前中华电信开始推动内
容服务平台,这些内容服务可被各事业运用,就是「分久必合」的工作。
▌内部创新 到服务创新
跨足数位音乐市场,除了让中华电信透过跨平台小组来整合资源外,还有提供创新服务的
重要意义。张晓东说:「谈到创新,我对外界认为中华电信是老企业就不会创新的观念,
很反对;我一直认为,创新与年纪完全没有关系,即使我们很多人头发都白了,也还具备
创新的精神。」
张晓东表示,中华电信的确是老品牌,具备老品牌稳定、可靠的重要资产,但内部也不断
强化创新的能力。
以目前中华电信内部成立的育成中心创新小组为例,就是利用内部的科技人才,进行许多
创新服务与培养能力,之前也开发出像验钞机的光谱技术等创新功能及服务。他还表示,
要培养创新能力,就必须尊重各单位的专业技术与能力。
再以进军数位音乐平台为例,提出过去国内电信与音乐业界从未开发的服务,就是一种创
新。
「老实说,一开始,我连蔡依林到底有多红都摸不着头绪,所以就要尊重专业的评估,由
年轻一辈且市场敏感度高的行销单位来判断。」张晓东指出,管理者不能以自己的眼光来
判断企业内部的创新案,否则各种创新服务就会断送在管理者的手上,管理者应该以经验
,站在协助找出问题的立场,为创新点子加分。
▌贴近市场 了解消费群
「我一直鼓励这个跨平台小组,一定要贴近市场,要在消费者还没开口前,就先想到为客
户找出解决的方法,更重要的是要『感动』你的用户。」张晓东接着从口袋里掏出他的
iphone 3G,他笑着说:「当然啦,管理者也要了解自己企业的服务与产品,所以我也去
下载一些数位音乐喔,像王若琳的专辑我就很喜欢,她年纪不比蔡依林大吧!所以,我可
不是老古板啊!」
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/5085714.shtml
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