Anatomy of a failed GM by Chris Jaffe http://www.hardballtimes.com/main/article/anatomy-of-a-failed-gm/ August 22, 2011 　　Mudville毕竟得着了喜乐。 　　上星期五，整个棒球界都知道了长年担任小熊队领队的Jim Hendry被解职，自2002年 7 月开始的任期终於宣告结束。要说小熊迷们普遍欢迎这个消息，恐怕还低估了他们的反 应；他们真有怨言的话，也只有一点：为什麽不早点动手。 　　听来不免吊诡，毕竟Hendry掌舵下的小熊队也获得了可观的成就。他们三度进军季後 赛，有一回几乎夺得联盟冠军，还有一年战绩独步国家联盟。最终，球团在Hendry领导下 也总算赢多输少，即使只多赢了一场（749胜748败）。这些都是事实，但Hendry的任期仍 然令人大失所望。 http://www.hardballtimes.com/images/uploads/Hendry.jpg （图）Hendry：最近几十年来任期最久的小熊队领队 　　Hendry就像个该打重量级却去挑战轻量级的拳击手。他当然有些成就，但却不那麽令 人刮目相看。既然坐拥着全联盟最富裕的财源之一，他的胜率难道不该比低空飞过五成更 高很多吗？ 小熊队的财力 　　让我们做点调查研究。在 Hendry从2002年7月5日持续到2011年8月18日的任期之中， 小熊队的战绩是749胜748败，在大联盟全部球队排名第15，小输给马林鱼队，而又领先太 空人队。 　　接着来看看薪资总额。以下列举Hendry掌权时代大联盟30球团的薪资总额（2002年和 2011年的薪资额度也按比例汇入）及各球团的胜败纪录： 球团 胜 败 胜率 Hendry时期薪资总额 NYY 900 595 0.602 $1,775,121,140 BOS 866 633 0.578 $1,207,393,290 NYM 737 758 0.493 $1,093,920,615 CHC 749 748 0.500 $983,946,131 LAA 841 659 0.561 $962,046,116 PHI 838 658 0.560 $948,378,757 LAD 774 722 0.517 $927,266,415 SEA 690 805 0.462 $857,050,196 ATL 819 677 0.547 $854,792,634 CWS 787 710 0.526 $849,753,518 STL 831 668 0.554 $835,615,714 DET 701 798 0.468 $825,405,513 SFG 780 716 0.521 $822,258,755 HOU 744 754 0.497 $781,204,114 BAL 634 862 0.424 $676,649,347 TEX 759 744 0.505 $670,856,457 TOR 758 740 0.506 $626,254,126 MIN 809 687 0.541 $624,635,836 ARI 712 786 0.475 $615,118,807 COL 715 784 0.477 $598,858,612 CIN 707 791 0.472 $596,859,038 MIL 718 779 0.480 $568,745,850 OAK 785 711 0.525 $541,797,807 CLE 729 766 0.488 $538,782,589 DCN 660 835 0.441 $504,867,285 SDP 726 774 0.484 $502,068,648 KCR 616 885 0.410 $490,800,333 PIT 628 865 0.421 $396,920,729 FLO 749 747 0.501 $376,395,777 TBR 697 799 0.466 $365,050,879 由此观之，Hendry掌权下的小熊队在球员身上花了将近10亿美元，是所有大联盟球团第四 高的。这麽多钱砸下去，到头来却只有五成胜率。在此同时，另外六个支出超过九亿美元 的球团，有五个胜率过半。这六队的胜率合计是.552。 　　换言之，小熊队花的钱比马林鱼多了 2.6倍，结果还少赢人家一场（正如2003年国联 冠军战）。再看看隔壁邻居：Hendry比同在芝加哥的白袜队领队Kenny Williams多花了 1 亿3400万美元，却多输了38场。 　　以上这些事实甚至还低估了Hendry的财力优势。薪资总额倒数的10个球团有三个属於 国联中区，远非其他分区可比；小熊队在国联中区的另外五个对手平均支出 6亿3600万元 ，国联西区各队平均支出 6亿9300万元，国联东区各队则在薪资上投入 7亿5600万元。 　　国联中区的支出也完全反应在战绩上，中区各球团在Hendry时代的胜率是.487，是国 联三分区中最差的。美联中区的.486胜率看似还差上一截，但国联中区实际上更逊一筹： 国联中区六队的战绩受到同区对战拉抬不少，同区对手们厮杀的胜率可上看五成。把这个 因素微调之後，Hendry领军的小熊队其实根本是在大联盟最弱小的分区里竞争。 　　芝加哥的三座分区冠军和他们在Hendry领军下薪资总额七度名列整个中区之冠相比， 立即黯然失色。而在2002、2004和2005年，他们的薪资总额也是中区第二。他们去年花的 钱几乎等於辛辛那提加上密尔瓦基，但战绩却输给这两队。Hendry当然花了钱，但却得不 到这麽大把钞票本该换得的价值。 执着现象 　　Hendry有一个大问题：他过分执着。他对某几位球员恋恋不舍，用尽一切办法签下他 们。他既不签相近的、也不签类似的，他就是要那个特定的球员。他会执迷於某位球员， 为了确保不失去他而不惜血本。 　　有几个案例特别显着。最典型的莫过於Milton Bradley。2009年球季开打前，小熊队 急需一位具备左打炮火的左、右外野手。刚在德州打出生涯颠峰的 Bradley正合需求；然 而，同时也在自由球员市场里的Bobby Abreu和Adam Dunn同样符合这些条件。Abreu 年纪 更老一些，Dunn的守备能力是这三人最差的，但他们也远比 Bradley表现更稳定，同时更 少受伤。 　　可 Hendry的眼光一旦锁定了Bradley，市场上还有同样好的人选这个事实再也不重要 。他只要他属意的人──同样好的人选在他眼中根本不存在。 　　为了确保Bradley，Hendry和他签了三年3000万美元的大约。一个月後，Abreu和Dunn 分别和不同球队签约，合约总价相加起来甚至不到3000万。事实也证明他们两人在场上的 表现远远胜过Bradley，同时Bradley却惹上一连串麻烦，最终逼得小熊队2009年还没打完 就先将他禁赛，而後抛弃了他。 http://www.hardballtimes.com/images/uploads/Milton_Bradley.jpg （图）Bradley：Hendry不计代价找来的心上人 　　还有Jeff Samardjiza。他在圣母大学时是双栖运动明星，Hendry 指名他之後不惜抢 银行也要签下他，好让他不去加盟 NFL。Samardjiza是有过一些建树，但他在小熊队的表 现毕竟毫无过人之处。 　　Hendry甚至会痴迷於二线选手。例如 Neifi Perez，小熊队在巨人队直接释出他之後 签下Perez（而巨人队则是在皇家队放弃Perez之後捡走他）。在贫打的 Perez打击表现出 人意料之後，Hendry和他签了两年约，平均每年给他 250万美元。真的还假的？市场已经 大到被前两个东家当垃圾扔掉，毫无打击能力的内野手，也使你不得不付他这麽多钱？ 　　还有Glendon Rusch。2002年他在密尔瓦基的败场数独步整个国联，2003年又缴出1胜 12败，於是Hendry在2004年趁低买进。当Rusch 作为中继和应急先发投手（所谓摇摆人） 有了称职表现，Hendry又开始执迷於留住他，和他签了价值将近 500万美元的两年约。结 果Rusch在这两年里的ERA+只有82。 　　每一位领队都签过失败的合约，这是人之常情；但Hendry对特定球员的痴迷，甚至不 惜多花钱签下锁定人选的行径，却对球队产生了恶劣的累积效应。 　　就在我们「硬球时报」网站2006年开季时一篇讨论各队薪资的文章里（＊），Maury Brown 探讨了中位薪资（median payroll）最高的那几个球团；这是指那些花最多钱签下 25人名单里薪资排名第13高选手的球团。 　　（＊）这篇旧文请参照：http://tinyurl.com/kcmas 　　Hendry的小熊队在Perez、Rusch及其他许多人的合约生效之时排名大联盟第三，他们 在球团薪资第13高的球员身上花了 250万美元。只有洋基队和红袜队花得更多。绝大多数 球团对他们的中位球员顶多也就给 100万美元。结果小熊队那年输了超过90场球。 　　Bill Veeck曾说过，棒球的问题不在於顶尖好手所费不赀，而在於二流选手要价高昂 。这正是Hendry的问题所在。他的确签过一些不错的选手，作过几次精彩的交易，但这些 失败的合约却正足以说明为何花了这麽多钱却收效可疑。Hendry比较成功的自由球员签约 ，通常都更像是照市价买进而得不到优惠。 扫地出门 　　此外，在Hendry领军的球队中还有个令人扼腕的趋向；他们未必擅长赢球，但这几年 下来，他们将球员妖魔化的能力却是独步全联盟。 　　一次又一次，同一套剧本重复上演。某位球员──通常是一个场外行为已经恶名昭彰 的选手──做出某些愚蠢的错事，引发大众批判声浪。小熊队的回应则不是关起门来解决 问题，而是把当事人扫地出门。 　　Hendry和小熊球团会明确宣示，他们的球队再也不容这位球员，以这样的动作削弱自 己的谈判地位。这种状况一再发生──对Sammy Sosa、对Milton Bradley、最近对Carlos Zambrano，对Michael Barrett也是，但程度较小。靠，他们甚至把自己的两位主播Steve Stone、Chip Caray也开除了。 　　我一点都不想为以上任何一个球员的行为辩解（尤其不想为Chip的转播「技术」说话 ），但这样的趋势令人愤懑。我从来没想到小熊队竟然蒐集了这麽多他们认定非抛弃不可 的球员，无论当初用多大的代价找来。 　　最後似乎只有两种可能性。要不Hendry就是棒球圈中最不知人性好歹的人，因此一再 签下棒球场上最恶劣的人，要不就是他管理球员的能力是大联盟最烂的。甚至两者皆是。 无论如何，「就是这样」并不足以解释Hendry的作为。我以为绝大多数的问题来自Hendry 应变的方式。 　　以下做一个简短的对照。2010年 7月，芝加哥同时上演两出棒球活剧：在城北，小熊 球团和 Carlos Zambrano的关系荡到谷底。Zambrano在场边休息区和一垒手Derrek Lee大 吵起来，小熊队马上把Zambrano换下场，立即予以禁赛，并把他放上禁制名单，使他缺阵 一个多月。 　　同时在城南，传闻绘声绘影地围绕着领队Kenny Williams和总教练 Ozzie Guillen互 相敌对的关系已经不可收拾，两人吵到几乎动手干架。白袜队却没有把事情闹大，只在球 团内部处理，对外则不置一词。他们当然不让这件事影响他们的球季表现。他们表现的很 成熟。 　　无独有偶，小熊队一再宣称某位球员是球团的癌细胞，因此他们不得不将他排除；在 此同时，白袜队却找来了许多人视为大联盟最恶劣的癌细胞 A.J. Pierzynski，并且让他 成为球队的支柱。 http://www.hardballtimes.com/images/uploads/Hendry_WIlliams.jpg （图）同一城市的两位领队：Hendry与Williams 　　回到Zambrano搬上台面的这种种问题和无谓活剧，在小熊队开始将他禁赛之前，情况 其实都能有效控制住。Zambrano会大发脾气，说蠢话做蠢事，但隔天就冷静下来道歉。这 样的模式一直没变，直到小熊队在Zambrano还来不及冷静下来就把他禁赛为止。从那时候 起，状况越变越糟。 　　我们再看看Bradley。在 Hendry彻底为他倾倒之前，这位冲动易怒的外野手作为神经 病的名声已经建立完成了。他在九年内换了六个球队，每到一处都引起恶评。但Hendry却 认定自己非要Bradley不可。他甚至不要一个球技不输Bradley的其他人，他只要本人。自 Bradley 报到的那天起，他的表现也完全在你我的预料之中，因为他的态度而在场外惹来 一堆麻烦。 　　Hendry的反应一整个惊慌失措和始料未及。Bradley 的表现完全合乎他的性格──谁 预料得到呢？很显然Hendry是预料不到的。就这点说来，Zambrano倒是一直在抢戏捣蛋， 但这却不妨碍Hendry在几年前给他一张五年9000多万美元的大约。 http://www.hardballtimes.com/images/uploads/zambrnao.jpg （图）既然Zambrano不可理喻一至於此，Hendry干嘛用这样一张大约续签他？ 　　Hendry把球员禁赛或放入禁制名单，对所有人明白宣示25人名单再也不要这个人。纯 粹从棒球观点来说，用这样一种难以指望换得任何回报的方式把球员一个接一个逼走，实 在说不上会有什麽收获。 　　这是双倍的大失所望。首先，这是世界上最不专业的作法。令人失望的还在於，公然 和一位球员撕破脸足以损害Hendry交易他的能力。看来球团似乎优先以解决公关问题的角 度处理这些疑虑，其次才轮到棒球事务角度。 同情Hendry 　　尽管说了这麽多，Hendry再怎麽样也还是最近25年来小熊队最好的领队，甚至可说是 70年来最好的。 　　棒球小常识抽考：在Hendry之前，上一个战绩胜多於败的小熊队领队是谁？答案是： Charles Weber，任期1939-40年。他也是小熊队史上第一位正式领队。（在此之前，球队 总裁的职权多半就是今日领队的职权，有些人也做得非常好，最有名的是名人堂老板的父 亲Bill Veeck, Sr.。）再怎麽说，Hendry 也还是1980年代的Dallas Green之後最能干的 领队。 　　Hendry的成就倒不尽然是用钱打造。他也做过一些很精彩的交易。他就任之初尤其是 如此，那时他的强项就是做出优质的交易。 　　他最成功的交易发生在2003年争冠高潮期间。在小熊队中外野手 Corey Patterson受 伤缺阵之後，Hendry送了些虾兵蟹将到海盗队，换来才能出众的老将Kenny Lofton。噢， 海盗队还奉送Aramis Ramirez。只换来Lofton的话，这个交易已经够漂亮，但 Ramirez再 加上来，就根本是疯狂一面倒了。更何况它还帮助小熊队在这年如愿进军季後赛。 http://www.hardballtimes.com/images/uploads/Aramis_Ramirez.jpg （图）Ramirez：小熊队史上最成功交易的一分子 　　这次交易并不是孤立个案。2003年开季前，Hendry用 Todd Hundley换来Eric Karros 和Mark Grudzielanek。Hundley只为新东家打过六支安打，小熊队却得到了半个内野。 　　2004年的一次多方交易，带给小熊队伤病缠身的老将 Nomar Garciaparra和值得期待 的潜力新秀 Matt Murton，但却几乎没付什麽代价；他也在和马林鱼队的交易中，将潜力 新秀崔熙燮升级为明星一垒手Derrek Lee。小熊队换来Barrett的交易效果也很好。 　　到了最近，即使跟 Bradley不计形象地公然撕破脸，Hendry也还是尽力用他换来最大 的收获，把他送到西雅图，换得大半个2010年表现令人惊艳的Carlos Silva。 　　Hendry当然有他的风光时刻，但作为最近几十年来最出色的小熊队领队这样一个角色 ，比起说明Hendry的能力，透露更多的是这个球团的处境。他带着小熊队获得些许成功， 但到头来，最近这十年终究是不如预期的十年。队史中的过去几十年表现更差这回事，对 Hendry而言其实并不怎麽有利。 参考资料及资源 　　2002-2010之间的薪资资料，可参照 Baseball-reference.com。2011年的薪资资料我 先在google找过，後来在《今日美国》网站上找到。 　　（白天是历史老师，晚上是数据狂的 Chris Jaffe，过着人类想像中最刺激的双面生 活；也许正是在其他人类所能想像的每一种双面生活之外。尽管不具备漫画英雄的价值， Chris 还是喜欢拿这些东西扯淡，并且欢迎大家用e-mail回应他的文章＊。他的新书《评 估棒球总教练》已开放订购，请洽：http://tinyurl.com/3nydq3u） 　　　＊[email protected] -- ※ 编辑: Fitzwilliam 来自: 220.136.128.184 (08/26 04:17) ※ rockbird:转录至看板 Cubs 09/03 05:32