经济学者 J.C. Bradbury所写的The baseball economist 试图从经济学的角度解释大联盟各种现象 这里要和大家分享的是其中一篇 Innovating to win 谈到数据派的部份 也是我想多了解的地方 在此和大家分享 ============================================================================== 如果你想要有趣又能体验限制下争取最大利益的实务经验，那就去玩fantasy game吧。 在多数的职业联盟中，每名老板在球员买卖的花费上都有着预算限制，这不只代表你必须 小心地花钱，同时还要和其他老板竞争好手。 拥有支fantasy球队就像成为一个大联盟球队的GM，也说明了为何这个游戏有如此的人气， 但如果你曾真正参与其中，你也会有沮丧的感觉。所有的老板似乎都和你一样知道关於球 员的事情，即使是roto网站的内部消息，在你想拿假货哄骗对手之前。 别人想要的球员也和你一样，不想要的球员也是你想赶走的。最终，你发现无法只靠网站 情报胜过对手，为了胜利，你必须学习其他评估球员的方法，而那是大多数人没有时间和 技术去做到的。对大多数人来说，我们只能盼望其他队的最佳球员会受伤。 大联盟的GM们不被允许放弃或盼望最好的球员，不论他们是赢了或被炒了，所以fantasy 可能并非和现实情况如此一致，但你在胜利之後仍能获得众人的赏识。为了成功，GM必 须能够改革、创新，要比其他竞争对手更早寻得新的方法。一旦新的方法扩散之後，它们 必定会被更新的所取代，简单来说，一个好的GM就是位企业家。 要确立企业家精神的准确意涵是有点难处理的，我看过许多经济学家为各个琐碎面向的定 义争论不休，我不想也陷入其中，所以让它简单一些。一个企业家就是为了赚取额外利润 而开发新的方法－赚的要比花的多。他或许会发现未开发的市场，发展出新的科技以用更 低成本去生产商品，或是发明一个崭新的商品。而正是为了利润的需求，他为社会提供了 有价值的作用。又新又便宜的商品必须带给顾客要的才能存活於市场当中，企业家找寻着 方法以帮助民众得到更多他们想要的东西。 为了运作与成长，市场经济需要企业家，也是为何经济学家不断强调他们的重要性。这解 释了Michael Lewis所着的「钱球」在03年发行之後，在经济学家间随之而起。「钱球」 记录了豆爷(Billy Beane)身为奥克兰运动家队（以下简称绿帽）GM的企业性需求，绿 帽新的持有者们给了豆爷一个任务，也是每年全国成千上万的CEO们都会遇到的：在你既 有的预算之下做到最好。但和其他队相较之下，绿帽能给豆爷的显然少得多，豆爷此时有 两种选择： 1.放弃他~yeah baby（由抵抗失恋冲洗套餐提供） 2.找到一个更好的方法以赢过竞争对手 这是个简单的经济问题－局限下争取最大利益，也看似是不公平的一个，许多老板不会像 绿帽那样限制他们的决策团队。 (待续) ============================================================================== 其实我不是学经济的 但对数据棒球的掘起与发扬很有兴趣 所以翻译其中的文章和大家分享 如有问题请多多指教~~ --

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