作者tonyrao (tonyrao)
看板MIS
标题[请益] 还要继续做ERP的工作吗?
时间Tue Sep 6 16:26:20 2022
小弟目前做仓管, 最近朋友有邀约我去做ERP相关的工作! 因为之前有导入过的案例, 所
以算有经验
1. 20人机车零件小公司: 我全权负责ERP的工作, 包含买哪套软体, 导入, 料号创建跟流
程表单的产生, 但因为导入的过程造成员工的不满, 老板也似懂非懂....导成功後我就离
职了!! ( 坏人我当)
2. 某家科技业要导入Barcode系统 : 听说停了三年了, 再没导入很多人会被砍头的那种!
!
我进去後(隶属於仓库部门) 就着手分析产品特性, 再跟资讯部门讨论, 大概过了半年有
导成功, 但本来预计要我当部门主管, 突然有一两个员工变了个性不受控, 我也没办法做
, 只好离职....
3. 到一家50人的科技厂导入鼎新的人事系统, 此系统也是听说三年都没导成功, 都一直
沿用旧系统!! (之前做过人事两年) 大概分析完後跟人事部门花了四个月的时间成功导入
!!
但导完後, 公司把我调到MIS部门去做网管....我说明之前都没做过, 但公司说明除了网
管也没别的工作适合我, 於是我离职了
以上是我相关导入的过程, 但这次有朋友邀约要我去他的公司处理ERP的事情, 9/1刚导完
, 但很乱, 希望有人能够进去处理渡过这个阵痛期....
大家觉得我该去吗?
是怕又跟前几间一样, 不是我当坏人就是导完後调到我不在行的位子上.....感谢各位
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1F：推 zbug: 兼职消防员？到处救火...你可以先思考，自己想做啥再决定 09/06 19:55
2F：推 usemame2003: 不如自己接案当顾问？ 09/06 20:04
3F：→ tonyrao: 我也不想用救火方式..导完之後就留在原公司 09/06 22:52
4F：→ tonyrao: 但事实并非如此, 总是感觉被利用完就丢弃... 09/06 22:53
5F：推 ice0522: 要不要乾脆去当顾问... 09/06 23:00
6F：→ tonyrao: 我也才跟正航顾问跑一次生管仓库流程而已... 09/06 23:24
7F：→ tonyrao: 怕当顾问根本浮不上面 (但观念通常都清楚) 09/06 23:25
8F：→ tonyrao: 但就因为观念清楚,所以对我而言一次搞定 09/06 23:27
9F：→ tonyrao: 其余的就只是在等待员工的教育跟使用 <= 这才是最难的 09/06 23:28
10F：推 allen65535: 你就当MIS主管，你不会的事聘一个属下来做 09/07 08:22
11F：→ albertwi: 去这些erp厂商当顾问不就好了 09/07 17:37
12F：推 SeanBoog: 你可以去大厂当导入顾问呀！ 09/07 19:26
13F：→ SeanBoog: 顾问多洗几个案子 有经验了你一定可以 09/07 19:27
14F：推 robinsonXD: 鼎O顾问很缺人，你应该去试试 09/08 10:48
15F：推 darktasi: 去鼎新应徵当顾问不错 09/08 11:10
16F：推 aleeon: 看起来罩门是在政治问题上面！解决後想待多久就待多久罗！ 09/08 12:02
17F：推 darktasi: 做erp就是吃力不讨好做顾问比较轻松 09/08 13:02
18F：→ tonyrao: 谢谢各位的建议,但口条没很好..当顾问口条不是要很好吗?. 09/08 13:03
19F：推 darktasi: 有办法解决问题就行了口条就其次 09/08 15:01
20F：推 wantsleep: 导ERP就是当坏人 临时被找去做这个很容易遇到你这情形 09/12 11:32
21F：推 aleeon: 口条可以练的，言之有物，话不多能切重点就好 09/12 12:40
22F：→ aleeon: 政治问题也是看讲话的智慧，不是单纯口条而已 09/12 12:41
23F：推 tx50xyz: 有时很多公司用完後就请走的 09/18 22:16
24F：推 gogohc: 第三点可能你要思考为什麽立了功却被挥走？ 09/29 17:18
25F：推 popblue: 看起来系统是导上线了 但是过程中很多单位不满 所以导完 10/19 09:03
26F：→ popblue: 之後就被调整了 10/19 09:03
27F：推 popblue: 导系统的困难在於要让系统上线又要让各部门都满意 要桥 10/19 09:05
28F：→ popblue: 很多东西 软体跟沟通都要桥 10/19 09:05