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  看到有人问ERP,想想把自己导入的经验分享一下. 版上常见的ERP厂商应该大部分都接触过或测过,算是有一些经验了.  内部:   1.厂商都有专精领域,请找该专精领域的厂商,不然只是花钱给厂商赚经验值.  2.需要客制化程度多的,可以考虑换一间,因为代表基础架构不符合需求,    所以客制化才会多.    3.如果每间ERP厂商流程都和贵公司差很多,有可能需要客制化专门的ERP,   请审慎评估,是要修改公司流程,或是真的要走客制化,   很多公司死在这点上.    4.内部沟通请做好,可以的话,请专案处理者熟悉所有部门的作业流程,   包含作业程序书,实体表单/系统表单/实体和系统流程等.   我自己导入前,我的前置作业还满长的,我会画大方向的流程图,   也会画单部门的细部流程图,如果旧有系统,则会实际跑过,确认有无疏漏.   且会询问细部需求.    5.需先想好预计导入目标,像是仅仅进销存,或是包含到财务会计,或是生管,   或是细到成本计算与控管等,都是应事先评估的.  如果这五点做好,再来找厂商会轻松很多.  外部:   1.系统是否可试用.   这是我找厂商的第一先决条件,如果不能够试用,不好意思,筛掉,   你都不敢让我试用,就要先付钱签约,如果有问题你会退钱吗?   另外有试用了,可以拉公司同事一起拖下水(误),场面话可以说得很漂亮,   至少人员也会比较认真,不会以为是只有你的事情.      基本上绝大多数都会愿意让你试用,目前我只遇过一间很大间死都不给试用的,   但也恰好,这很大间的厂商我也不是第一次接洽,   他们的名片我大概总共也有十多张,所以除非刚好是他们的专业,   不然我不会找这间.      2.系统评估   评估大概分成这几项,因为是随手打,可能有漏掉,但大方向大概是这些.   操作功能UI/基本资料/报表/列印套版/BUG.   各个功能都有个比分,然後统计总分.   补充一下,报表或列印套版,有的是可自设,有的是需订制,另外有的是用   套版软体去做的(ex.xxx report),这都可以询问.     3.常用细部功能:    像是客户料号对应,进货料号对应,常用词,快捷键等,查询介面等. 4.顾问师: 通常是业务兼顾问,但这边好坏很难讲,所以最好有一个对公司流程清楚的人,    不然和顾问师讨论时,会很多问题. 合约:   1.系统到场教学是否包含在内,或是到场系统教学是另外收费,    或是需至指定上课地点. 2.价格人数与模组需确认是否正确,裁决地点,争议事项等都需注意.   3.维护合约 很重要,非常重要,有可能比签约内容还重要,所以用黄色字体. 这边是厂商赚钱的大头,所以陷阱都主要在维护合约这一块,    这边吃过一次亏,有点痛. 像是维护费用是否包含升级费用/到场服务/系统BUG处理/    维护费是否会逐年降低,维护费用是看签约价或是定价,处处都是陷阱. 这边厂商通常很硬,所以要签约时,最好连合约都看完,决定要不要签.       大概就这样吧. 其他闲聊:   导入ERP时,系统的安全性是一个很大的问题.几乎所有的ERP厂商,   在做这一块时都很习惯用最高权限去执行,每个都给我用最高权限去跑,  然後业务大概都听不懂这一块,系统工程师则会踢皮球,後来也只好放弃,   从主机那边去控管. 有心人其实可以藉由此帐号登入系统主机,   我不会说我曾经有用这方式测过系统厂商的安全性是否足够,   结果看到一堆不该被使用者看到的东西XD   ERP这一块真的要说,可以说非常多,我从评估测试到开始找厂商,   大概都至少要三个月,多的前置期有到一年,全看公司的健全程度.  (评估过程发现有问题,修正流程或补正资料等) 所以目前来说,算是运气不错,经手的还没有失败的,厂商功能也大概符合需求,  (但维护合约这块中陷阱,没杀到,多花钱=.=)只是前置作业要做足.  要嘛就不导入,要导入就要想办法将系统功能发挥到极限,喔,对了,    导入系统不见得会让作业效率变高,但是通常会让作业变得有所依据. -- 无名困蝼蚁,有名世所疑。中庸难为体,狂狷不及时。 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 61.224.159.166
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/MIS/M.1459153297.A.BB0.html
1F:推 Solberg: 感谢你,说中我的点,可以让我省下时间摸索,感谢~~ 03/28 16:42
2F:推 f124: 你是说那个来Demo只拿投影片来就想要单子的那间吗? 03/28 17:23
3F:推 asdfghjklasd: 其实那个叫 POC ... 03/28 17:24
4F:推 JCC: 上周鼎新来简报要试用被拒~ 03/28 23:10
5F:→ morose7171: 鼎X...能不要用就.... 03/29 10:28
6F:→ chang0206: 一直很好奇,通常都听到人家说鼎X很烂,那他是怎麽做到 03/29 11:22
7F:→ chang0206: 这麽大间的?(撇开去中国不说..) 03/29 11:22
8F:推 Solberg: 请问,试用是指,给一段时间试用,还是指demo当场的试用? 03/29 11:32
 标题修改 改成ERP 套装软体.    POC/客制化/建模这些我没纳入,因为这些我觉得已经脱离套装软体的范畴,  要细说又是一篇文章.如果对这些不了解,只听顾问师的话...嗯,  我只能说风险很大.  所以以上通篇都是套装软体,测试,当然也是指套装软体.  如果对这些不了解,只听顾问师的话...嗯,我只能说风险很大.    另外测试通常是试用版或完整版限定日期. 对了,我很懒,除非手游手气太差,才会上来发文积人品,  因此私信通常已读不回,谢谢. ※ 编辑: sopoor (61.224.159.166), 03/29/2016 13:54:41
9F:推 dxgini: 不懂你说的试用是指什麽 在S跟O都待过 我确定原厂不会让你 03/30 17:30
10F:→ dxgini: 试用 拿的到软体是另一回事 一是要会装会用 二是原厂不负 03/30 17:31
11F:→ dxgini: 任何责任 极少数客户会付钱做POC 但很不常见就是 03/30 17:32
12F:推 dxgini: 其他内部准备工作倒是非常认同 毕竟这是大工程 03/30 17:35
13F:→ sopoor: S/O应该不算套装软体唷,我这篇讲的是套装软体 03/31 10:53







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