作者dgc (逍遥游)
看板MIS
标题[请益] 请问MIS主管要懂哪些？
时间Thu Dec 3 08:46:36 2015
大家好。
由於朋友过一段时间要成立科技公司，拉我去做MIS主管。
虽然本人是资管毕业，
但是，退伍至今，已经过十年，都没有从事有关MIS的正职工作。
我也如实告诉朋友。
朋友并不在意，跟我讲：
「上面交办的事情尽力完成，有时候写写小程式。
用不着你做啦，你可以找人才来做，或找厂商报价。」
嗯，离业界很久了，不晓得要懂哪些，才能做个称职的主管。
希望大家不吝指教，提供意见。
请推荐好书，让我有更深入的了解，谢谢。
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1F：→ chang0206: 最重要的你已经有了 「跟上层保持良好的关系」 XD 12/03 08:48
2F：→ konkonchou: 小公司-没什麽事,刚成立-找不到人才,找厂商作初期建置 12/03 08:50
3F：→ wr: 主管技术不重要 重要的是跟高层的关系 要的到资源就是好主管.. 12/03 08:51
4F：→ konkonchou: 但如果是讲"找厂商报价",建议还是先跟朋友打听一年 12/03 08:52
5F：→ konkonchou: 的资讯预算(含人力)是多少 12/03 08:53
6F：→ lu760423: 缺一批新鲜的肝 这个版上有很多 12/03 08:54
7F：→ dgc: 谢谢上述网友的意见，资讯预算，我忽略了这点，这很关键。 12/03 08:57
8F：→ dgc: 我认为公司制度还不错，周休二日，早八晚五，无责任制。 12/03 08:58
9F：→ dgc: 朋友讲三万多月薪来找人才，工作内容不确定，不晓得钱算少吗? 12/03 09:02
10F：→ wr: 其实就我遇过的经验来看 建厂初期MIS是没有所谓正常上下班的 12/03 09:02
11F：→ wr: 除非你没有参与建置 而是把全部东西都包出去 12/03 09:03
12F：→ wr: 当能否如期开工的压力全摆在你身上时 你想下班也没心情了 12/03 09:05
13F：→ dgc: 虽然朋友跟我讲时间到就可以下班。 12/03 09:27
14F：→ dgc: 不过，我知道刚开始是阵痛期，已经有心理准备了。 12/03 09:27
15F：推 liskenny: 主管：乔事，乔人，乔预算，扛责任，出事别推部属送死 12/03 09:32
16F：→ liskenny: 然後，不懂得技术，请尊重专业判断，别跟着老板瞎起哄 12/03 09:33
17F：→ chang0206: 三万多应该是找来练功而已吧，而且wr说得很有道理，IT 12/03 10:26
18F：→ chang0206: 很多基础要打，初期是很重要低～ 12/03 10:26
19F：→ Weky: MIS最累就基础啊 地基打好後面才比较轻松 12/03 10:29
20F：→ Weky: 地基没打好後面就只是拔桩重打 12/03 10:29
21F：→ dgc: 主管的拿捏还真得很重要，我做部属时，就被主管出卖过= = 12/03 11:14
22F：→ dgc: 一开始不清楚工作内容，也只能用三万多找个可以练功的人才。 12/03 11:18
23F：推 chang0206: 初期通常都是IT钉布线施工然後「顺便」看弱电/OA/装修. 12/03 11:30
24F：推 trumpete: 请参考本版1009篇 文章最後一段话 ^^ 12/03 11:53
25F：→ dgc: 谢谢两位网友的意见。 12/03 13:12
26F：→ lu760423: 看到可以练功 偶的眼睛都亮了~哈哈 12/03 14:37
27F：推 blackhippo: 找间够力的厂商需求提下去银弹砸下去一切搞定 12/03 15:10
28F：→ dgc: 朋友是讲公司肯花钱，不过，我就是在想怎麽用这预算。 12/03 16:33
29F：→ chang0206: 肯花钱+没人力 找 SI 12/03 16:36
30F：→ dgc: 谢谢提供方向。 12/03 16:44
31F：推 wantsleep: 好的厂商带你上天堂 12/03 23:23
32F：→ dgc: 朋友是有合作的厂商，我会另外找认识的电脑经销商增加选择。 12/04 05:31