作者w1219111 (小花)
看板MIS
标题[请益] 如何渡过无经验导入ERP的阵痛期?
时间Tue Nov 24 21:28:07 2015
我目前任职的公司是传产制造业，我也到职一年多了，主要是负责业务这个区块！
最近公司购买了鼎新ERP系统，因为人手不够，派了我和另外一个菜同事一起负责导入。
我们两位都没有资讯的背景（我是学国贸，蔡同事是中文系）也没有接触过生产技术研发
的这一块，但我们现阶段要负责采购、订单、编品号的囧境，此外还要和工厂老屁股要一
堆库存表还有看图面有无错误才能建到资料库...这个任务简直是一个老板年底赠送的sur
p
rise呀！
老板娘只丢了一句，只是文书工作打打东西进系统里不难吧，等到我们徵到人，你们再交
给他就好了。顾问师则是说我们平均导入的时间大概都是3个月～半年，时间不会很久很
快就成功了，只是最近大家会累一点要有加班的准备...
男朋友安慰我说多学一样东西是好事，但我看到我们抽着烟的老屁股和上万笔没有逻辑可
循的图面和凌乱的仓库就有点欲哭无泪。请问大家有导入ERP的经验吗？有没有谁可以和
我说如何渡过这段阵痛期呢？
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1F：推 slime756: 应该鼎新有负责导入的顾问吧11/24 21:35
2F：→ konkonchou: 对顾问来讲，讲讲同样的教材，写类似“客制的程式”，11/24 21:42
3F：→ konkonchou: 顾问费很好赚的 11/24 21:42
顾问费8小时22000（含交通一小）
※ 编辑: w1219111 (114.25.162.245), 11/24/2015 21:48:24
4F：推 trumpete: 目前阶段 和资讯背景其实没有很大的相关 企业管理倒是 11/24 22:52
5F：→ blackhippo: 你这问题应该要找顾问讨论..不是上来问.钱付下去要问 11/25 00:41
6F：→ blackhippo: 什麽东西该问什麽才是版众能提供意见的东西.. 11/25 00:42
7F：→ konkonchou: Tiptop+公司有大量研发的话,这案十之八九挂定了 11/25 01:08
8F：→ konkonchou: 3m-6m应该是随便讲讲,反正上不了都是they的错 11/25 01:09
9F：→ konkonchou: 若是Workflow也没什麽,导成功也没太大帮助 11/25 01:13
10F：→ konkonchou: 若只是想渡过这段时期,趁早打消这念头吧 11/25 01:15
11F：→ konkonchou: 1.没决定流程作业变更的权力与实作经验 11/25 01:16
12F：推 konkonchou: 2.公司要有够强的SA或DBA,仰赖顾问是个迷思, 如果是 11/25 01:18
13F：→ konkonchou: 上千万的案子就另当别论,通常它只是想卖你系统 11/25 01:18
14F：→ konkonchou: 3.若产业别不同於"一般"制造业,客制化是另一个钱坑 11/25 01:19
15F：→ konkonchou: 4.导入采购/料帐, 仓管没另外控管 -> 帐面实际易不符 11/25 01:21
16F：→ konkonchou: 5.公司买ERP的初衷,是要有一套好的流程与管理帐 11/25 01:24
17F：→ konkonchou: 还是要节省大量的人力/物耗 11/25 01:24
18F：→ konkonchou: 6.不管有没有导入成功, MA是从买那天开始算 11/25 01:38
19F：推 slime756: 我说实话吧 离职是你最佳的选择 11/25 09:04
20F：→ Weky: 跟老板摊牌说你不懂这块 没办法处理 11/25 10:48
21F：→ Weky: 导入ERP事实上就是专职处理相关事务 除这块还要顾原本的事 11/25 10:49
22F：→ Weky: 保证你蜡烛两头烧到爽 薪资没跟着上去直接换工作会好点 11/25 10:49
23F：推 ai8051: 看导那套及那些模组，公司规模不大还好啦,有问题就打去 11/25 11:17
24F：→ ai8051: 没事的,只是要强势一点敢问，没叫你客制化程式跟SQL都还好 11/25 11:18
25F：→ smellychen: 上面推文都正确，我也导过三次tiptop了 11/25 12:54
26F：推 smellychen: workflow专心在流程跟资料正确性，tiptop就包山包海了 11/25 12:58
27F：推 chang0206: 不要说没事...你一定会碰到客制，到时你怎麽跟人家谈？ 11/25 13:46
28F：推 smellychen: chang大说的也是问题,客制也是得要老板娘出来谈吧,不 11/25 15:46
29F：推 smellychen: 不然客制怎麽谈,花多少时数都是问题,不是小职员可以 11/25 15:50
30F：→ smellychen: 决定的,或者有能力决定的,这种只能祈祷用标准流程就可 11/25 15:51
31F：→ smellychen: 以解决的 11/25 15:52
32F：推 garychangb: 好像有在新水板看到....觉得你轻松处理就好 11/25 16:22
33F：→ garychangb: 因为你没底子把自己累死也是差不多 没比较好 11/25 16:23
34F：推 sopoor: / ERP,先爬文有个概念 11/25 16:23
35F：推 chang0206: 补充一点，你本职还是业务吧？会ERP并没有加分啊～ 11/25 16:38
36F：→ chang0206: 我如果是老板，我怎麽会把能帮我赚钱的业务的时间 11/25 16:38
37F：→ chang0206: 钉死在系统导入这里？你多跑两张单子，我系统导入的 11/25 16:39
38F：→ chang0206: 经费搞不好都有了！ 11/25 16:39
39F：→ laoh: 3个月导入的也是有啦,不过是直接挖角一个鼎新的顾问... 11/25 19:43
40F：→ laoh: 至於对鼎新.就是要凶,不然被欺负定了.. 11/25 19:44
41F：推 arenaspeng: 鼎新，根据以前交手的经验，买之前什麽都好好好，买进 11/26 09:49
42F：→ arenaspeng: 来这也不行那也不行 11/26 09:49
43F：→ arenaspeng: 恭喜你中大奖 11/26 09:49
44F：推 liskenny: 根据我交手的经验，我跟他们法务相对较熟(笑) 11/26 10:21
45F：→ MOONY135: ...没加钱劝你闪比较好... 11/26 13:22
46F：推 CloneDiablo: 我觉得导入结束後应该连维护合约都不会再签了 11/26 14:54
47F：推 deanbandon: 好奇老板娘想花多少钱徵人......（举手）热呼呼的才 11/27 00:56
48F：→ deanbandon: 刚导完workflow.. 11/27 00:56
49F：→ morose7171: 我导过两次cosmos，一次workflow，这三家公司的下场都 11/27 21:14
50F：→ morose7171: 是失败，顾问一直换，也一定说是公司人员不配合或资料 11/27 21:14
51F：→ morose7171: 没齐全等等的理由，然後重新一导再导 11/27 21:14
52F：→ morose7171: 鼎新给我的经验就是 啥都拿钱再谈，没有老手协助，至 11/27 21:16
53F：→ morose7171: 少也要有超深靠山帮忙，两点都没有……稳失败 11/27 21:16
54F：嘘 appledavid: 鼎新的人才在十几年前 上市後 都拿股票退休了 12/01 16:31
55F：→ appledavid: 後面来的 就............... 12/01 16:31