作者anecdotes (C++)
看板MIS
标题Re: [请益] 公司内部开发资讯系统
时间Tue Oct 28 15:27:49 2014
※ 引述《otherman (总经理)》之铭言：
: 请问公司内需要一些进销存系统及POS管理系统，
: 及其他的资讯管理系统。目前评估自行开发，或是
: 完全委外开发这两种方案，暂不考虑买套装软体。
: 各有什麽优缺点
无论做哪一种选择，都必须指到相同的效果 --- 自己接手维护。
想像一下，「完全委外」的厂商能否「及时」配合企业的业务：
- 电子代工厂的A级客户采X销售价格策略，B级客户采Y销售价格策略，C级客户采Z销售价格策略，AA类客户没有议价空间。适用期间时有变动，各种策略与指定期间的销售量与生产成本连动。
- 百货公司或大卖场的周年庆促销活动：三件1000元，购物满4000元赠500元折价券。
- 连锁杂货店的每周四，除了特价商品，全部打95折。
- 客户於累积消费点数达3000点，可折价买A产品；达2000点，可折价买B产品；达1000点，可折价买C产品。
: ，应该注意什麽
要求软体厂商交付的系统必须至少具备下列性质：
1. 允许你自己接手维护。找一位MIS人员一起旁听软体商的说明会，问他：「如果你来接手，要增聘多少位资讯人员，才扛得起来？」。
2. 网路断线时，门市仍可以继续营业，例如：帮客人结帐。
3. POS系统和公司的进销存100%整合。不是MIS人员在夜间定时「跑批次同步」，会出现「同步失败」的那种。
4. 门市的空间寸土寸金。各门市的电脑数量越少越好，最好只需要一台。而且电脑越多，问题越多。
: ，怎麽规划（人力、时程…），有什麽解决方案？若是在先不考虑成本的前提下…
解决方案1：我帮您开发（POS系统。进销存已经有），暂估2个月，然後交接给贵公司「1位」MIS人员。
解决方案2：雇用我，付我薪水。系统的完整度达到您认可的程度後，我交接给贵公司「1位」MIS人员，您付我资遣费。如果外国有营运点，选此解决方案更佳。这是我的履历表：
https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/MIS/M.1410513375.A.249.html
参考资料：
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=512&t=4105319&p=1
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※ 文章网址: http://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/MIS/M.1414481272.A.2EE.html
1F：→ MOONY135: 自我推销好时机XD 10/28 15:50
2F：→ anecdotes: 加入人口跳楼大拍卖会 :-) 10/28 15:57
3F：推 asdfghjklasd: po文的付不起啦~~ 10/28 16:17
4F：→ anecdotes: 已经打3折跳楼出卖自己，真的很便宜了！ 10/28 16:50
5F：推 asdfghjklasd: 只好push啦~~ 10/28 16:52
6F：推 liskenny: 这个屌！ 话说各点对总部均FW+VPN是不是标配？ 10/28 17:14
7F：推 liskenny: 做活动再加折扣以及定价区间 玩这个很考验POS系统的设 10/28 17:19
8F：→ liskenny: 定逻辑与设定的人的脑袋 曾经在秋节年节死一堆脑细胞 10/28 17:20
9F：→ liskenny: 但先前那个系统做出来柜姐卖个东西至少要刷四个条码!! 10/28 17:21
10F：→ liskenny: 有问过7-11的店长 他们说上限两个条码已经紧绷 四个是 10/28 17:21
11F：→ liskenny: 天方夜谭 POS系统不给力前线会卖得很辛苦没效率 10/28 17:22
12F：推 juliai: ERP真的是零售命脉阿 10/29 20:54