作者tradewind (来自南方的贸易风)
看板MIN-Twins
标题Carl Pohlad 时代:高峰和谷底
时间Fri Sep 10 04:57:09 2004
Carl Pohlad 时代:高峰和谷底
http://www.startribune.com/stories/509/4967327.html
Dennis Brackin / Star Tribune
September 7, 2004
Carl Pohlad 依然几乎去看每一场双城队的比赛,一如自从他在整整二十年前的今天
接手双城队以来。
不过今年不同了。
今年没有 Eloise 坐在他身旁。Carl 56 年的老伴 — 也是他的棒球知己、顾问和啦
啦队 — 於去年 11 月过世,留下一个连即将到来的分区三连霸也无法填补的空洞。
「那带走了一切。」他在上周为了纪念他的棒球周年所进行的广泛访谈中说道。「你
试着强迫自己的理智说,你必须接受环境现实过下去,但那很难做得到。她比每个人
都更热爱球赛。」
Pohlad 自己对球赛的感觉时常显得互相抵触,拥有球队的乐趣和由於财务时而产生
的痛苦。
Pohlad 主持的球队曾经威胁要迁到北卡罗莱纳;曾经宣布一项球场捐献,而实则是
一项借贷;然後,最荒谬的,竟然愿意参与裁撤两支球队 — 双城和博览会 — 的计
画。家族公开承认错误,大多数都和看似无止尽的对新球场的追求有关。
不过也有些正面的事:两座世界冠军(1987 和 1991)。在职业球队老板中罕见的耐
性,从 1986 年球季後期只聘任过两位球队总裁,两位总管,和两位总教练可资证明。
还有一个被视为众球团典范的农场系统,同时也是球队近年复兴的基础。
Pohlad 对拥有双城队的真实感觉 — 还有他的商业面 — 在上周的访谈中表露无遗,
他坐在他的三个儿子之一 Jim Pohlad 和球队的资深主管 Jerry Bell 之间。
Jim 说:「我想人们倾向於认为我爸是个强硬、实际而冷血的人,但他一点也不是那
样。」他是涉入棒球最深的儿子。「现在,我爸有时候会将自己扮演成那个样子。但
当紧要关头来临时,我未曾见过如此。」
问:你达到了这个里程碑,感觉如何?
答:嗯,你总会回顾好事和坏事,而我会说我有远远较多的好感觉。打从我买下球队
便不曾後悔过。我记得我买下它的那一晚,交易拍板,我大概在午夜回到家,叫
醒 Eloise 说:「我买了一支球队。」然後她说:「你疯了不成?」但她比我们
当中任何人都更喜爱它,她非常投入。
问:当你说到好事与坏事,想到的是什麽?
答:财务上,这不是你从纯数字的观点会说是一项成功的投资;但当你将其他事情考
虑进去 — 家族的乐趣和参与 — 我们家从不曾後悔踏入这个领域。而且我们每
个人都有一票。
Jim Pohlad:我们都有吗?(他笑了)
问:过去 20 年,有没有一件你觉得最重大突出的场景?
答:我们在打第一次的世界大赛(1987),最後一战。我坐在 Bobby Brown,当时的
美联总裁旁边,我抬头看到母亲和 Eloise,她们手中都握着念珠,我永远不会
忘记。我的书桌上还放着那念珠,我会说它比所有的球员对胜利的影响更深。
问:一个不曾间断,还没被解决的议题是球场,你能说说你在那方面的失望吗?
答:考虑到一座球场对於整个 Twin Cities 和明尼苏达州会产生的经济效益,我不
明白不支持它的理由。我对上一回的立法体系感到失望。接下来怎麽办呢?我们
每年都损失大量的金钱,那很不容易继续下去。
问:你接下来要怎麽办呢?你明年会重回州议会吗?
答:(Carl 向 Bell 点点头寻求答案,他领导球队的球场运动,被 Carl 称为球场
专家)
Jerry Bell:我们正在评估。我们和两个有兴趣的区域(St. Paul 和 Hennepin 郡)
有过初步的讨论。现在的问题是,去设想州议会会扮演怎麽样的角色是否实际,
我们还没有答案,所以正在评估。
问:近来另一项议题是裁撤球队的威胁。你曾同意让双城队被铲除(Jim 反对这个用
词,他说没有「书面协议」要铲除双城队)。那段时期有多艰难?
答:那糟透了,但又一次,真相会说话。我们每年平均亏损 15 至 17 百万,如果你
有机会带着所有的钱脱身,你会怎麽想?
问:双城队会再次成为被裁撤的目标吗?
答:(Bell)不太可能。我不能替主席(Bud Selig),或是老板们未来所做的事情
发言,但情况随着新的劳资协议和利润分享而大大好转。
问:Carl,你乐见你的儿子们留在棒球界吗?
答:不,我不希望他们坚持於此。这在财务上是不安全的,会让整个家陷入危险,不
只是一两个人,而是整个家。如果我发生不测(而儿子们真的留下来),我希望
他们做点什麽让它变得值得(提及新球场),如果这是他们决定去做的事。
问:球队目前求售中吗?
答:(Jim Pohlad)我们并没有推动出售。是真的,Ralph(Strangis,一位本地律师)
到市场上观测了一下,但并没有人在排队。我们的展望是完成球场,享受这项我
们专注其中的运动。
问:你是一个好老板吗?
答:我该怎麽说呢?不?(笑)
Bell:我们只有两任总管和两任总教练(自从 1986 年底後)。我想 Carl 坚信着这
些人... 长命和忠诚对这个球团的帮助很大,我们不像其他球团在所有权和经营
高层上出现混乱。
问:拥有一支球队最棒的部分在哪里?
答:我不知道如果我没有一支球队的话要做什麽,有什麽东西是会渗入你的血液里的
... 我无法用适切的字眼叙述它,但我知道我感觉得到它。收到小孩子们还有特
别是老年人寄来的信,说到棒球带给他们生命的快乐,那总是让我感觉很好。
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