每周一MBA生涯公益解惑日：生涯顾问心中的M7 Essay题目第二名 原文出自： http://mbacareerfitter.blogspot.com/2021/12/mbam7-essay_15.html 同样是那句话--生涯远大於申请。 根据笔者长年谘商数千名生涯追寻者，所归纳出的「情绪流体理论」，其衍伸出的「生涯三驱力」将搭建出一个「生涯金字塔」。 基本上，人在求生过程中，从第一求生环境—「家庭」，其教养规范将与我们的个性养成，会形成一种「凹凸关系」--家庭环境教养像是个倒「凹」字形，而我们经过长年求生制约後，会形成「凸」字形的个性。 其中，由於生命有自行寻找出口的本能，这个凸字形其实是由每个人的平均三项「兴趣技能」所撑起的。 这些兴趣技能来自「求生过程中所超越父母的技能」。 笔者将这三项兴趣技能称为「生涯三驱力」。 当子女过了青春期成为成人，父母会发现子女管不动了，而放手。 这三项兴趣技能由於是求生过程中的看家本领，因那麽子女们所养成的「凸字形」个性，会自己去外面找倒「凹」字形的环境挑战。 原因是因为--这是个人求生记忆中所知的最佳求生法则。 而由於这个凸字型其实是每个人的生涯三驱力的组合，而这三驱力会像盖金字塔的三个边一样（其实金字塔是四角锥，但为求举例方便，暂且当它是三角锥），会搭出一个不用工作的工作，或叫「兴趣使命」。 每个人由於家庭的「凹」各有不同，所以养成各自的「凸」形个性也不一样，也因此能够脱离齐头式竞争，如入无人之境。 而这个只有你进得来的金矿山，将全都是你的。谁也抢不走。 这就是「天生我材必有用」的道理。 而当每个人投射出这个独特的兴趣使命，会由於需要长年经营来追求卓越境界，而需要某些特定技能。 而人们从家庭、到教育、到出社会工作所培养的技能将会遇到瓶颈，而为了提升技能等级，而会出现对领导与管理技能的需求。 这类领导管理技能由於全球市场规模庞大，而逐渐形成一种学制，叫MBA。 简而言之，个人在家庭求生过程养成三大兴趣技能（简称三驱力），会堆出一个兴趣使命金字塔。 其金字塔顶峰所需的进阶领导管理技能，减去当前已经培养的技能，就是Why MBA。 这也就是为什麽生涯远大於申请。 当我们建立了这个金字塔模型，再来看看M7的Essay题型时，就会自然发现某些题型具有高度监别性。 上周笔者已经分享了从生涯管理角度所评价的第三名，这周来分享第二名。 笔者以为是Stanford的第一题--“What matters most to you, and why?” 由於全球数以万计的申请人普遍并没有受过心理或生涯管理训练，学校透过Essay的各类题型，来检视申请人对自我了解的深刻程度。 而这题是在刺激申请人思考：在生涯发展与追寻的过程中，什麽事物对你来说最重要。 这个命题类似在询问上述金字塔理论的顶端事物为何？或是为了达到顶峰过程中的关键事务。 这题由於超越了一般申请人与生涯追寻者所追求的层峰位阶、及其所带来的名利权势，而开放性地询问「什麽才是最重要的？」 从生涯管理专业而言，唯有检视求生过程的环境制约，及其养成的生涯三驱力，再投射出生涯目标後，透过生涯实践经验进行模拟生活的全面性，及各种相应价值观的排序，才有办法提炼出究竟是什麽事物对你来说最重要。 对有些人来说可能是钱，因为它能救人，或让事物发生; 有些人可能觉得是健康，因为工作加班结果赔掉健康，不值得; 也有人可能觉得是亲情，同样是因为工作加班为了养家，却牺牲了与家人共处的时间; 有人觉得是权位，同样因为它能使鬼推磨; 或可能有人觉得是专注力，因为它能够使人专注於卓越的突破; 或有人觉得是自我了解，因为它能协助人突破竞争...等。 另一方面，这类问题其实没有正解，只有最佳解。 而究竟是什麽事物也不是重点。不必瞎猜Adcoms想要看到什麽答案。 重点在申请人是如何推导出这个事物为何对你最重要？ 这题一度是笔者心中的第一名，直到近年新的第一名题型出现了，并且出现在M7及S16等不同学校。 静待下回分晓。 Sincerely, David Lee -- SWLS 维基百科「快乐」测验满分 NSHMBA 美国最大MBA徵才会 首位华人顾问 David Lee's Career Management Monday Blue Buster 每周一MBA生涯之公益解惑日 於MBA版 --

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