Contribution题型解说 虽说今年各校题型较往年不同，贡献题型出现的比例不像过去几乎每间都问，但仍旧有不少学校有问，例如：Wharton、Duke、Tuck...等，并且在面试时基本上是必问题，甚至当许多申请人在撰写Essay时没有遇到贡献题，却在面试时被问到时，没办法因为写Essay时已经改过数次而倒背如流，反而有可能会出现一些麻烦。 其实早在今年八月时，为了协助申请人准备第一轮申请，笔者已经写过一篇贡献题的破解文。这次在年度死线的第二轮前，笔者再从另一个角度，来解说传统做法与理想做法的差异。 典型的贡献题型如下： Second required essay: The Fuqua community and you Instructions: Your response should be no more than two pages in length. Fuqua prides itself on cultivating a culture of engagement. Our students enjoy a wide range of student-led organizations that provide opportunities for leadership development and personal fulfillment, as well as an outlet for contributing to society. Our student-led government, clubs, centers, and events are an integral part of the student culture and are vital to providing you with a range of experiential learning and individual development experiences. Based on your understanding of the Fuqua culture, how do you see yourself engaging in and contributing to our community outside of the classroom? 一般申请人在看到贡献题型时，多半的反应都是不知所措，看不太懂题目到底在说什麽。究竟什麽是「贡献」？ 简而言之，就是你有哪些能力或价值，又能用在学校两年学习的哪些课内外活动？ 或讲难听点，就是凭什麽要录取你？ 很简单的比喻，就是像NBA选秀会那样，大家拿攻守数据出来比。 然而，那只是初学者的第一步，还要看同体型、同位置、同球风的拿来比; 还要看每年各队的排名与阵型缺口...等 但事实上，每位球员都有自己的性格特性与思想意识，并不是光拿数字出来比就行的。 申请也是一样，每个申请人都有各自的风格与特性。 为什麽要提到这些呢？很简单，因为对於没有受过训练的申请人而言，忽然猛一看到贡献题型时，还真不知道该如何着手，而传统做法最常见的应对方式，就是直接从履历表上把成就列点剪下来贴上去，顶多贴上相关领域的课程，就硬着头皮交了。 那麽将会陷入笔者上面讲的，就像是NBA电玩初学者的做法，把球员只当攻守数字拿出来比一比，这样将会葬送掉申请者的个人特质与风格，甚至不知所为何来，也不知该如何走出自己的风格，也难以像媒合球队阵型缺口那样，吻合学校风格与招生方针，更难以走出属於自己的事业，成为学校的活招牌。 那麽理想的做法又是如何呢？ 贡献点原则上是以生涯三驱力：兴趣、性格、专业能力所投射出的三大生涯品牌来做主轴，并以生涯金字塔为模型，从生涯目标、全球领导人哲学等顶点，回头贯串出why school，并且同时跟学校结合成为业界最强，以突破对手竞争。 例如：某申请人的其中一大「生涯核心驱力」所构成的生涯品牌，是「友情」--从学生时代曾因为自大而受过排挤，而学习到谦受益、满招损的道理，并因此而开始培养各式交友技能—从高中及大学时期多元兴趣的培养、脾气的修炼、到出社会拐个弯说话的技巧，以至交到三教九流的朋友，上至层峰人士，下至当兵同梯...等，甚至破了脸书记录，顶到上限5,000名好友名额上限...等。如此的友情特质在选主修时就有展现，选了社会心理学系，并在就业时选了健康食品原料的国际业务类的工作，与其说为了业绩而奋斗，不如说为了交朋友广结善缘，民以食为天，为了全球人ꔊ蓟涤楛d，不断地将触角伸向世界各地，造福全人类。因此，不止业务创下新人新高，更创下「四海为家，出国不用订饭店」的惊人国际人脉。 而为了能更有系统地让世人更健康，需要MBA来学习全球领导力，及「产、销、人、发、财」等管理专业。 而如此的特异功能，可以贡献在MBA教室内的众多课程，如：「全球经济学」、「全球供应链」、「国际业务开发与行销」、「跨文化沟通与谈判」、「专业关系管理」、「消费者心理学」、「EQ」、国际业务推广案例贡献...等; 而也能贡献於教室外的各类活动，如：team building、networking、求职、各类国际文化社团的社员招募组长、交换课程的区域代表、Guest Speakers联络员、顾问案之联络 窗口...等。 以此类推，当各大生涯核心驱力所构成的生涯品牌逐一搭建出来後，就会是一个非常强大又有个人风格的贡献文。甚至，学校及未来雇主也会因为你对自身特性有如此深刻的了解，及所能产生的强大贡献，而不惜高薪或是发奖招聘你进去，作为学校的活招牌，并补足企业人才缺口，带领企业前进。 Sincerely, David 原文出自： https://mbacareerfitter.blogspot.com/2018/12/monday-blue-buster-mbacontribution2.html -- Monday Blue Buster 每周一MBA生涯之公益解惑日 於MBA版 李大卫MBA生涯管理中心 www.mbacareerfitter.com 前美国最大MBA徵才会NSHMBA 首位华人官方职涯顾问 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com Leadership is love. --

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